柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

柳传志

柳传志致信“奔日子”的联想人

联想创始人柳传志在近日写了一封亲笔信致联想全体同仁,在信中,柳传志讲述了自己12月18日以“科技产业化的先行者”在庆祝改革开放40周年大会上获得“改革先锋”称号的荣誉,并感谢了全体“奔日子”的联想人。

何谓奔日子的联想人?柳传志曾说世界上有两种人,一种是过日子的人,一种是奔日子的人。奔日子的人是勤奋的人,有明确的目标以及勤于动脑思考。——显然这是柳传志对联想人的一种期望。

柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

柳传志的亲笔信

在信中,柳传志先是回忆了联想自创立以来的风雨历程,然后针对联想的现状,提出了一个经典的疑问“未来的世界是科技主导的世界,但科技创新、科技产业化的道路却异常的艰险,创新是找死,守成是等死,我们到底应该怎么做?”

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柳传志

陷入困境的联想

“创新是找死,守成是等死”,这句话的语气有些重,但是小编却觉得用来形容联想目前的处境,真的很贴切。回想联想创立之初,是打着高科技的旗号,在pc领域起家的,但是如今,联想已经成了一个重贸易、轻科技的公司。尤其是发展期间,联想分销惠普打印机,东芝笔记本包括当时的主板生产等等,整个就是个拿来主义。收购ibm硬件,再到售后摩托罗拉,一度被诟病为“给美帝送钱”。这还不够,同样配置的机器,中国生产,出口到美国之后,竟然比国内便宜成千上万元!

再加上今年爆发的“5G投票不给华为给高通”事件,使得联想的名声一下子降至低谷,而且随后被网友挖出“联想自称不是中国公司”,又给联想的整体形象造成了一个沉重打击。

与此同时,作为联想支柱产业的pc销售,2017年也是被惠普这样的竞争对手给压了一头。虽然联想方面声称目前自己pc出货量依然是全球第一,但是联想pc在国内支持率下降,也是不争的事实。

柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

联想电脑

再看看联想手机今年来一直采取“碰瓷营销”的方式,官方微博不断的碰瓷苹果、华为、小米,虽然为自己拿下了不少热度,但是却也积累了不少“恶名”,颇有“偷鸡不成蚀把米”之嫌。

柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

联想居然连小米play这种轻量级都碰瓷

联想创业比BAT早,却最终没有成为BAT这样的公司:从年度营收来看,联想集团2017年营收为2851亿元,也高于阿里巴巴的2502亿元,腾讯的2380亿,以及百度的848亿元;但从毛利率上面来看,阿里巴巴毛利率基本保持在45%以上,腾讯为48%以上,百度则为50%左右,这远远超过联想集团的13%。

到了现在,联想的支柱产业甚至已经逐渐疲软,试图进入其他高新产业的道路也不太顺利。而且联想在中国起家,如今却开始慢慢的失去国内支持率,如同一个正在失去根基的大厦,可以说联想确实已经陷入了极度危险的困境。

作为柳传志“钦定”接班人的杨元庆,未来能否带领联想走出这样的困境?

柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

杨元庆与柳传志

联想能否做成百年老店?

柳传志在信中说,“联想是要做百年老店的”,“希望纪念改革开放100周年时,能够看到联想的代表依然能荣幸的接受改革先锋的荣誉”。

柳传志对于联想的期望很高,毕竟联想现在才建立三十多年,虽然已不算年轻,但距离“百年老店”还是有很大差距的。暂且不说杨元庆等柳传志的后辈高管能力如何,网友们就先从其他角度提出了联想目前仍存在的问题:

柳传志致信联想人:创新是找死,守成是等死!

小编自己也觉得,你联想到底屁股坐在那边?想走出困境,这个问题总得先明确吧?要不然,我们凭什么支持你?

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