联想柳传志:创新找死,守成等死,我们该怎么做?

12月25日,联想集团创始人柳传志发表了致联想全体员工的公开信。前提是,一个星期前,他获得了“改革先锋”的称号。他说,这项荣誉,不仅仅属于自己一个人,也属于联想全体同仁,属于为公司奋力拼搏的联想人。

联想柳传志:创新找死,守成等死,我们该怎么做?

柳传志

在公开信中,柳传志回忆了联想的艰辛创业之路,可谓34年,经历九死一生。从代理分销做起,跟别人学习市场,学管理,1990年才有联想自有品牌的微机。接着,联想经过奋力拼搏,一路拔寨攻城,做到中国市场的PC老大,全球市场的PC老大。打江山难,守江山更难。尽管期间经历颇多挫折,但是,联想还是守住了自己的位置。

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联想重回PC老大

IDC公布的2018年Q3 PC出货量报告显示,联想超越惠普,夺得PC市场冠军。其中,联想的份额为24%,惠普为22.8%,戴尔为17%。其他的PC厂商份额都未超过10%,宏碁为7.2%,苹果为7.1%。Gartner的数据显示,2018年Q3,联想以23.6%的市场份额夺冠,惠普的份额为21.8%,戴尔为16.0%。多家市场调研机构的数据证实了,联想PC重回市场份额第一。

不仅如此,联想还从专注IT领域,到参与全球角逐,朝着多元化路径发展,通过投资帮助创业企业成长,培育出更多优秀企业。

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联想

在公开信的末尾,柳传志说,未来的世界,是科技主导的世界,科技创新、科技产业化的道路异常艰险。“创新是找死,守成是等死,我们到底应该怎么做?”柳传志喊出:“联想是要做百年老店的,是要为国家、为人类做出贡献的。”文/徐上峰

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