联想和华为,就像杨康和郭靖

联想和华为,就像杨康和郭靖

大家怎么看?有句话叫做:“路线错了,知识越多越反动”。做企业家同样如此:“路线错了,企业越大越危险”。前不久,联想元老、中国工程院院士倪光南又站出来讲了自己的老东家,他在北大光华新年论坛上直言联想的路线错了。路线错了的结果就是,联想作为中国科技企业的老大哥,有着得天独厚的优势,却在几十年后输给了后起之秀华为。倪光南表示:

华为联想这30年来犹如龟兔赛跑,在1988-1995第一阶段,联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”,在1995年,联想销售额67亿元,是华为的4.5倍。

从1996-现在第二阶段,华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”,2001年,华为销售额超过联想,截至2018年12月22日,联想市值81亿美元,据估值华为价值已超4000亿美元,二者差距接近50倍。

“贸工技”和“技工贸”确实是两条截然不同的路线,但倪光南院士更点出了本质的问题——企业的股权问题,对科研人才是否尊重的问题。

当年倪光南被扫地出门,对外讲是因为“贸工技”和“技工贸”之争,最后董事会开会决定,请倪总工离开,他走的时候,作为这个公司的二号人物,居然没有半点股份。

这就是倪光南后来一直说的——联想最大的贡献,就是造就了一大批亿万富翁。香港股东们发财了,联想的高管们发财了,但是普通科研人员却没有得到任何利益分配。

华为的股权分配,就相当重视科研人员的知识产权,任正非是公司的创始人,原本占有80%的股权,但现在,任正非的股权只有1.01%,任正非曾说过:

“不要把我想得多么高尚,我要是当初选择做房地产,地是我跑关系拿的,款是我找门路贷的,风险主要由我承担,我为什么要把股权分给大家?华为是科技企业,要更多的聪明人,有理想的人一起做事,所以就只能一起抱团,同甘共苦,越是老一代的创业者和高层领导干部,越要想到自觉奉献,只有不断地主动稀释自己的股票,才能激励更多的人加入到华为的事业中一起奋斗……”

华为和联想对比,不是龟兔赛跑,倒像是郭靖和杨康之间的对比。论天资、论出身、论资源,郭靖都不能和杨康相比。郭靖天生质朴赣直,心思不灵巧,师父是江南七怪这样的市井之徒。而杨康是大金国六王爷的小王子,天皇贵胄,不但得到长春子丘处机做师父,还有桃花岛的高徒梅超风教他九阴白骨爪,还有欧阳克、彭连虎、沙通天、这一群武林宗师在身边帮忙。

结果呢,郭靖从来不求助于外力,天资不好,那就死磕,别人练一遍,他练十遍,专心研究,打不过,也从不逃跑,而是“加把劲”!终于打动了洪七公、周伯通等绝世高手,得到了真正的“科学技术”。郭靖还是个武痴,没事就自己钻研,自己发明创造,他能够融会贯通,把降龙十八掌,打出刚柔并济的效果,最后成为天下一流的大高手。

联想和华为,就像杨康和郭靖

反观杨康,虽然人聪明,天赋好,资源多,但急功近利,太依赖外力,从不想着提升个人实力,舍不得个人的荣华富贵,对完颜洪烈认贼作父,甚至还和自己的恩师丘处机决裂,逼死自己的父母杨铁心和包惜弱,下黑手捅死欧阳克,过河拆桥,对所有人都只是利用,一心想上赶着西毒叫爸爸,结果只能是悲剧。

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