这些国家和公司在尝试每周四天工作制

微软在日本的公司最近做了一项研究:在日本2300名员工的工作时间从每周上班五天的时间调整到每周只上四天班,休息三天,但工资维持不变。结果,在这期间,平均每名员工的销售额,竟然提升了40%。

这些国家和公司在尝试每周四天工作制

怎么减少了工作时间,反而会提高了效率呢?这背后到底是什么原因导致的?

其实不仅仅是微软这样的大公司在尝试,在新西兰、德国、英国都有企业有类似的尝试。

比如说新西兰一家保险公司从去年初就开始实验推行一周工作四天的机制,把员工每周的工作时间减少到30小时,并要求员工更短的时间内完成同样的工作量,薪水没有减少。经过半年多的实验,公司决定开始正式推行这项制度。

在英国,《哈佛商业评论》在2019年7月,对英国500多家公司展开调研,结果显示,已经有一半的企业把员工的每周工作天数从五天改成了四天。

这些国家和公司在尝试每周四天工作制

这样的案例在全球多个地方都在出现。神奇的是公司的业绩不仅没有下滑,反而有所提升。我们知道提升效率,就要用更少的成本,实现更高的产出。

我们从成本、产出角度来看就可以得这样的结论:

员工的工作时间减少了,单位能耗、办公用品、用水用电、打印等用量下降,成本降低了。公司的医疗成本降低,员工的健康水平提升,员工请病假的天数减少。另一方面员工利用有限的时间工作效率必须要提升。闲谈、迟到、长篇会议、无效的沟通、协调、日常琐碎工作等大部时间将会被节约下来做最有意义的事情。员工的专注力会得到提升。比如在微软日本,原来每次开会的标准时长为60分钟,现在要求缩短到30分钟。出席人数也限制在5名员工。而且会议能不开就不开,多用微软的内部协作平台替代会议。转而采用线上、远程、轻量级的方案。这样节约了大量的工作时间。

这些国家和公司在尝试每周四天工作制

另外,员工的满意度还得到了大大的提升。他们更有时间陪家人,有更多的业余时间做自己喜欢做的事情。比如健身、旅游、娱乐等。还有的甚至可以有时间从事第二职业,给家庭带到多的收入,家庭和谐度得到增加。这些有利因素都被突显出来。

从小的方面讲实行一周四天的工作时间,有利于企业节约资源控制成本;有利于员工的健康和家庭的和谐。从大的方面讲有利于国家“假日经济”活跃,提升消费扩大内需。可谓是一举多得的好制度。

这些国家和公司在尝试每周四天工作制

人类经历了手工劳动到流水作业加机器协作时代,改善和提高了体力劳动者的工作效率 。也许有一天我们脑力劳动者的工作模式会被一种新型的创新模式所代替。这种尝试的价值在于我们习以为常的工作模式,仍然有很大的演化空间。

期待每周上四天班的日子早些在中国到来。大家是不是有同样的想法?欢迎留言探讨。

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