小霸王创始人段永平,帮赚十亿,公司不愿改革,带骨干集体跑路

小霸王创始人段永平,帮赚十亿,公司不愿改革,带骨干集体跑路

小霸王给80后人群带来很多的快乐时光,当时在物质匮乏的年代里,谁家有一台小霸王游戏机可以说会成为整个社交圈的焦点,曾经最受欢迎的小霸王学习机,可以说是一个时代的代表,但是现在也倒下了。

一、望子成龙小霸王

提及小霸王就不得不说他的创始人段永平。在1989年,段永平在全国的人才流动浪潮下,独自一人来到广东中山市,一开始只是在一间小工厂里打工,后来当上了这个工厂的厂长,因为经营不善,这家电子厂也面临倒闭的风险。

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段永平作为厂长必须想出办法,来解决这个困境。这个工厂最开始是生产大型机,但是经过段永平细心斟酌之后,转为生产家用学习机,1993年,第一台"小霸王"成功研制出来,为了宣传自己的产品,段永平还亲自下手下广告。

当时在中央电视台高频率播出的《拍手歌》,也成功为小霸王学习机打起了旗号。

正是这个广告儿歌,让小霸王进入人们的生活当中,中国父母最终是培养孩子,所以当小霸王出现时,就受到当代家长的欢迎。

在1993年时,小霸王学习机的公司就突破了亿元,1994年的时候,小霸王还请出功夫巨星,成龙来为自己代言,这一下深深中了天下父母的心。小霸王掀起了风靡全国的电脑学习浪潮,公司的研发部门,也一直在洞察市场。

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不断的更新产品,小霸王的代理商也是一夜之间遍布全国各地,小霸王公司高人一等的品牌意识,让小霸王这个名字响彻整个中国,在1995年,小霸王公司的资产就已经高达10亿人民币。精准定位,赢得家长的欢心。

中国家长自古就有"再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育"的说法,所以对孩子的教育一直以来都十分的重视,小霸王一开始的定位就是"青少年电脑学习机",满足了当时消费者对于教育的迫切需要,在当时主打学习的小霸王,迅速成为消费的首选。

二、人才离去,荣光不再

段永平虽然把小霸王带向了成功,自己却一直有一个当企业家的梦想,所以他想拥有自己的公司,希望自己的公司可以跟滚雪球一样越滚越大,就提出了改革,一开始并没有得到公司的回应。

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在1995年之后,他再次提出将小霸王进行股份制改革,但是这次却没有得到公司的批准,段永平一气之下,带着自己的优秀骨干辞了职,创立了步步高。

自从段永平离开小霸王之后,小霸王就开始一蹶不振。

段永平创立步步高之后,成为"小霸王"最主要的竞争对手,似乎段永平就是小霸王的核心,当段永平走后,小霸王就失去了发展方向,段永平的步步高公司,最后发展成中国的无线电话公司,在历史的发展中来看,段永平带着骨干成员离开,对小霸王的打击是巨大的。

小霸王的发展也是一年不如一年,到1997年,曾经作为小霸王代理商的群体,在这一年有24家经销商集体投奔步步高,这对小霸王的打击是巨大的,也是在这一年,小霸王退出了国内家电的行列。

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到了2004年,小霸王开始解体,对外声称,为了适应公司发展需要,将自己的公司分为具有独立法人的电子有限公司,小霸王的解体也标志着,曾经最受欢迎的学习机,正式退出历史舞台。

小霸王公司与段永平的观念分歧,让小霸王错失良机。虽然段永平一直有一个当企业家的梦想,但是段永平提出的股份制改革,确实能够激励其员工的工作积极性,为公司的发展有很好的促进作用。

但是公司却误读了段永平的意思,以为段永平是想占据小霸王更多的利润,所以没有同意段永平的意见,这才让小霸王失去了段永平和众多骨干员工的支持,最终才落到这样一个下场。

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三、同行竞争,胜者为王

对于小霸王来说,虽然引领了时代的潮流,但是却丧失了优秀的人才,尽管在短短的六年时间里突破了10亿大关,但是小霸王终究没有自己的发展核心,在发展几年之后,也是一直入不敷出最终走向了破产,那到底是什么原因才让小霸王落到分崩离析的地步的。

1.对于股份制的舍弃

股份制的核心理念,就是其中的参与者,都能拥有相应的股份,能够集中公司人员的办事效率,共同做一件事情,这能很好的激励其管理层的积极性,但是小霸王却把这个政策给否决掉。

原本可以发展成合作关系,却让小霸王发展成资本的雇佣关系,这让小霸王没能经历其时代的敲打,最终公司寿命将近。

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2.步步高对于小霸王的竞争

步步高可以说与小霸王有同样的定位,都是促进农村的教育事业,但是段永平的步步高却是股份制经营,公司里的员工众志成城在做一件事情,步步高的发展可以说完全取代了小霸王学习机,步步高也把小霸王的经销商全部都争取过来。

步步高是把小霸王最重要的道路给毁灭掉,相比消费者,肯定会选择更具有竞争力的步步高产品,小霸王最终在强大的步步高身影下,失去了自己的市场。

纵观小霸王的一生,可以看出作为一款学习机,却没有为学习做出太大的贡献。

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并且还一直伪装成学习机,没有什么特色,快速的发展和失败,成为小霸王在发展中最惨淡的结果,曾经陪伴80年代家长的小霸王,也最终淡出中国市场,从此成为历史。

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