2014中国自媒体年会:新浪微博CEO王高飞我有两“怕”

新媒体> | Time Weekly - 2014-12-17 22:24:51

2014中国自媒体年会:新浪微博CEO王高飞我有两“怕”

来源:李瀛寰

在2014中国自媒体年会上,新浪微博CEO王高飞谈到,目前10%的垂直媒体已经贡献了微博在相关垂直领域70%的流量,未来最好能做到在垂直领域里,每一个垂直行业都能有500家自媒体号。

10%与70%,王高飞所讲的这两个数据背后,能看出微博推动自媒体方面的努力。但也不得不说,这两个数据的对比,也显示了微博这两年的变化,就是在大V压力下草根用户的原创积极性有所下降。

相比于前几年微博的如日中天,微信对微博的确有冲击。其中一个是社交工具,一个更多是媒体属性。

但从我对周围朋友的观察来看,最近又有了新的变化,不少人又有了这样的声音:“微信已经成了工具,朋友圈成了变相的职场,已经有点社交恐惧了,我得再捡起微博。”

微博、微信,反过来,微信、微博,也许所有的社交工具都会有此消彼张的过程,社交工具的未来到底要如何发展?新浪微博还要抓住哪些机会?

会后,当寰寰姐采访王高飞时,当他听了我的问题,王高飞先开了个玩笑,“我有两‘怕’”。

其实解读王高飞所说的两“怕”,也是对社交工具未来发展的思考。

微博的两大压力

在微博出现之前,腾讯的QQ用户就已经超过6个亿,虽然当时没有微信,但QQ这个社交工具的存在,对新浪来说,也是个庞然大物,后来微信的出现以及微信联动QQ等腾讯资源的迅速发展同样如此。

所以其实王高飞面临的一大压力,当然还是腾讯。“我们如何去缩小跟腾讯的差距,面对这个非常大的庞然大物,我们更关心的是微博和腾讯公司之间的差距是不是在缩小,这个缩小一定来自于我在中国更多范围的覆盖,这是我最大的问题。因为我只有保证跟腾讯公司用户数差距的缩小,我才能快速成长。”

第二个压力则来自追兵。现在的社交网站,中国主要有微博、微信,还有陌陌。王高飞其实仍有紧迫感,“美国的社交网站,两个手都数不过来,我们比美国少很多,所以中国仍会有新的社交工具出现,我们每天都得看市场里面是不是有新的竞争对手出来。”

其实王高飞的紧迫感非常现实,也能看出新浪微博的务实。因为就在年会的第二天,我得知马上刚有一个新社交工具上线,定位独特,而且这一群体人数众多。移动互联时代,激发了新的创意,也会有更多的社交新产品出现。

什么才是社交平台的生存安全线?王高飞表示,这个产品真正是达到一定的安全值的话, DAU得过1.5亿,月活得过3亿以上到4亿左右,这才比较安全。“否则,中国随时可能会出现一个新的流行社交产品把你替代掉。”

新浪的确面临着追兵的压力。

互联网公司下沉:突破二三线城市

面临两大压力之下,新浪如何突围?

王高飞以及新浪微博已经想得很清楚了,要下沉到二三线城市,“在一线城市肯定做不到这么大量,因为人口都没这么多。”

我倒是认同王高飞的看法,因为陌陌能上市,除了其差异化做得不错,还在于陌陌在二三线、以及四五线城市做得相对好一点。今年春节之时,有朋友回老家探亲之后表示,他们那个县城,很多就算熟悉的朋友也用陌陌交流,“除了QQ,就是陌陌,因为微信没普及到那里”。

看来新浪微博是做过深入的市场调研,王高飞表示,社交互联网过去五年、十年里面没有人真正学会覆盖中国所有的城市,当年开心网刚在一线城市起来,还没进二线城市,就被腾讯拦在外头了,人人网也是这样的,相比之下,陌陌其实稍微好一点。

在当前的二三线城市,能形成规模的互联网社交产品还没有出现,此刻进入二三线城市,做牢自己的用户基础,这正是新浪微博的机会。事实上我所了解到有一些新创业者也瞄淮这一机会。但相比之下,新浪微博的力量明显有优势。

微博的自媒体之道

除了战略层面的布局下沉之外,在内容方面,新浪微博做了两大努力,一是以话题、台网联动带动草根用户的活跃度,二是对精英用户的自媒体扶持。

这两年中,新浪微博其实做了很多增加用户黏度的工作,比如增加热门话题榜。热门话题都是由电视台选秀节目、网民推动而成,甚至粉丝冲榜也成为“话题”之一。

微博话题已经成为信息流消费的主要核心,话题运营能促进整个微博用户行为活跃。在这背后,新浪微博的“台网联动”已经成为微博更大的布局,也成为网络媒体与传统电视媒体走向融合的重要特征。

今年新浪微博上市以后,微博部门在对自媒体的支持方面推出了更多的扶持政策。王高飞表示,不同于微信,微博不会像广点通那样“把所有媒体都一视同仁,大家都按统一付费的模式”,新浪微博把自媒体分为不同的种类,每个分类实施不同的定价,并且对于自媒体的广告定价要比新浪本身的定价更高。

这样做是因为新浪微博希望把自媒体的品牌价值体现出来。同时在2015年,新浪微博会把更多向优质内容向垂直领域倾斜,并鼓励这类自媒体做大以及形成联盟,从而获得长期的、稳定的、通过品牌经营而得到的商业化收益。王高飞表示,很多自媒体是个人经营的,信息生产能力远弱于企业与一些传统媒体,如果在策略上不加以扶植、不进行过程引导,自媒体在微博里获得的阅读量会越来越低,所以微博必须拿出支持政策。

在商业化层面,今年双11期间,新浪微博上的一些自媒体与一些汽车厂商进行了合作,微博自媒体商业化策略初显成果。寰寰姐作为微博自媒体人,也开始发放由我推出的双十一红包。

这正是对自媒体人更大的支持,也看出微博作为一个平台,在对接企业与自媒体人之时的优势。

谈到自媒体未来的发展,王高飞认为,未来不管是哪一种类型的媒体,其生存都离不开三因素。一是品牌,一个媒体没有品牌就没有明确的受众,只靠流量无法与大平台进行竞争;二是受众,“我们更关注媒体是否拥有一个品牌与受众相契合的群体”,这个群体不一定人多,但一定要精;三是商业化。商业化不等于赚钱,而是重点在于拥有自己的品牌、自己的受众,拥有几家或几十家长期合作的伙伴,并且这些商业伙伴认同你的品牌价值,这才是自媒体人发展的重点。

如同王高飞在演讲中所说,目前10%的垂直媒体已经贡献了微博相关垂直领域70%的流量。有着独特内容的自媒体是新浪微博建设内容的重要方向,同时还有话题榜带动更多用户的活跃度,再加上布局上的二三线城市下沉,这些都是新浪微博打造独特社交平台的突围点。

企业有压力,这是发展的基础,是好事。但如果一个平台让用户有了压力,想逃离,这才是危机。

社交平台仍在发展之中,微信、微博、或者还有陌陌,无论是谁,只要一直在成长,都有机会找到自己的发展空间。

未经允许不得转载:科技 » 2014中国自媒体年会:新浪微博CEO王高飞我有两“怕”