如何在职场上高境界的摸鱼?

如何在职场上高境界的摸鱼?

这两天连续参加公司年中会议,异常忙碌。第一天忐忑不安,负责的两个部门业绩完成较差。

工作汇报完毕后,心情好转,轻松听取了其他部门的汇报及第二天的培训。

品味各位部门大佬的汇报和材料展示情况,可以看到每人所下的功夫。

各区域的问题主要集中在三点:

1)疫情影响,行业受到拖累,上半年签单影响较大;

2)项目进度推进不理想,收入较去年下滑较大;

3)控人力度较大,但效果不明显,人力成本仍较去年增加不少。

1、2点受外围因素影响,难以掌控;第3点,各区域花了较大力气。整合项目团队,精简人员,也带来了很多负面的影响--客户投诉增加。团队成员有所抱怨。这些抱怨也体现在公司本次调薪计划上。

前几个月公司实施本年度调薪工作。对核心人员加大了涨幅比例,在区域总体调幅不能超过20%的情况下,对2019年终评级中等的员工涨幅较少。

作为领导,对这些员工的不满只能从情怀或工作方面进行解说。

在本文中,以个人的名义,打算换个角度解说这个问题。

很多人员不满,感觉到自己付出很多,但公司却亏待我们。

我认为这很正常。公司要盈利,压榨员工剩余价值。我认为这是正常不过

的事情,但自己在工作中也受到了历练和成长,这又是一个双赢的过程。

公司给了我们平台,我们得到成长;我们为公司发展付出了自己的精力、专业知识,公司得到了发展。

当然从个人来说,公司压榨我,我凭什么让它压榨。我要捞回来。于是,就有了以下场景:

1、我到公司才方便,在厕所待半天,刷刷抖音。每天20分钟,一年相当于少工作10天[(20分钟*250工作日)/60分钟/8小时];

2、我接个外包生意,就在上班时间搞。工作的事情就先放一放;

3、做个淘宝客,成为一个小黄牛,刷单赚点零花钱;

4、用微信加美女们聊骚约炮。

……

反正公司就给我这么多钱,凭什么做那么多的活?!给我多少钱,就做多少事。剩下的时间,自己主宰。比如,就像上面的场景一样,我要摸鱼。

摸鱼是指在水中捉鱼,也指浑水摸鱼,意思是趁混乱时私自捞取利益。现在也指偷懒、不好好干活的行为。

说得对,很有道理。但这样摸鱼档次太低了,我们有没有想象过还能这样摸鱼?随手举两个例子。

多人运动罗志祥,在演艺日程安排极为饱满情况下,可以合理完成调配,坚持锻炼身体。此处专门找了他的头像予以崇拜,此乃真正的“时间管理大师”。

阿里前合伙人蒋凡,深陷“电商第一网红”张大奕情感纠葛,只因小三要上位,否则两条船可以继续行驶下去。

原中山大学副教授王晓玮,在一场网课的十分钟休息间隙,信手拈来联络三位女子,整个过程看得出王副教授不仅游刃有余,还怜香惜玉,滴水不漏地把三个女人都安抚了一遍。

我们不禁会问,他们哪来的那么多时间?

有没有发现,他们有个共同的特点,都来自精英层。所以真相就是,精英没有那么忙。

罗志祥有一大批助理、经纪人、保镖、助手、司机,为他打点各类事务。他只要关注一两件事情即可;

蒋凡作为企业高管,手下有很多人帮他处理事务。这些各层级领导,自然会把工作做好,他只需合理分配即可,可以有大量的时间支配;

王大教授,更不说,科研和教学的事情,让自己的研究生来搞吧。反正自己就是他们的老板,这种高智力廉价劳动力用得实在不能太舒服。

看看这才是摸鱼的最高境界。你有很多的时间供自己支配。我并没有指他们是老板,而是他们完全有各自的时间,规划好自己的人生。

嗯,以上的例子特毁三观。我想这样才能有些说服力。

我们日常的摸鱼,感觉赚了。

有没有想过,自己本身就是体系设计中冗余的一部分。能力优异者才被重用,能力不行者自然被淘汰。

感觉工资加少了,很容易情绪化,喜欢自暴自弃。但不能就这样一条路撸到底,那也是对自己人生不负责任。

对于中层领导者,自己管理能力强,把员工搞定,老板搞定。完全有时间处理工作之外的事务。

不要想着自己靠摸鱼小打小闹了,提升自己的业务知识才是关键。

享受上面的美好生活,至少先要有个独立办公室吧。

要想更好的摸鱼,至少先把工作做到位吧。这是混饭吃的基础。

工作做到位后,再提高自己的效率。

同样的一件事情。一位同事可能是重复几十次,而你会总结,形成自己的标准。然后高效完成。你自然就会胜出。

先把工作的事情做好。额外的事情做得更好,余下的事情,可以做摸鱼的事情。当然,我更希望这种摸鱼,不是刷拼音、追剧、聊骚,而应是看书、学习、考证、提高自己的额外实力。

有时候,老板真的不想让你加班,而是太多人,真的太不喜欢动脑了,工作是怎么变枯燥的,有时候是你把它当成了机械劳动之后才枯燥的,当你把它当成一个可以改进的系统时,你会发现,通过改进工作,来获取成功不是难事。

不要忙!忙!忙!瞎忙。打造自己的稀缺性,并不是因为你奋斗才给钱,而是你的能力很稀缺,才给钱。

加油!

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