被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

嗨,大家好,我是乔。

今天和大家聊聊八爪鱼心态,

这种心态,其实很多人都有,

曾经的我也感同身受,

这些年,身边有太多牛人,

什么都能搞定,好像不费吹灰之力,

于是,也开始迫不及待地追求全能型自我,

却发现,事实没那么简单。

被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

前段时间,听朋友吐槽,说公司招了个实习生。

面试的时候就特别喜欢,孩子说自己什么事儿都能干,既能写又能撩,无论是内部运营还是外部对接,大学都做过点。

工作了几天,也很上道,态度端正,勤劳任干,每天加班到12点。

朋友说,特别欣慰,终于遇到个好苗子,想给留下来。

于是让他跟着各个组实习,最后选一个喜欢的。

结果,没多久被各个组同事“踢皮球”。

槽点都差不多,“这孩子不行吧,不够专业,理解得不够到位。”

让他继续磨炼。

朋友这才想明白,所谓的样样懂,就是样样松。

其实,要说学习,他学得最多,但越是什么都想要,越是每样都不过关。

不仅是年轻人,有些老员工,凭多年职场经验,对“兼顾一切”有谜之自信。

同时接下n个项目,一边帮A老板写PPT,一边给B老板team开会,还不满足:

“知道吗?欧美的一些办公室连凳子都没有,拼的就是效率。”

殊不知,手忙脚乱中纰漏不少,真到该升职加薪的时候,领导也不愿意考虑这种总需要其他同事帮着“填坑”的人。

许多时候,我们都以为,有一种优秀叫“多手都在抓,多手要要硬”。

典型的“八爪鱼心态”,毕竟“单线任务”显不出能力,还会破坏“精英”人设。

被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

在《精彩中国说》中,有名演讲者的自述让我很受触动。

他也曾经同时做过很多的工作,活动策划、品牌推广、主持配音、培训推广,什么都想做,什么都往身上加,而且要求自己什么都要做到最好。

多尝试的出发点是好的,我们也一直鼓励大家要有全局意识。

但是,结果却不像预想的那样,实现飞跃式进步,而是在多重压力下开始严重失眠,焦虑不安。

最终,每一样都没搞出什么名堂,还患上了严重抑郁症。

这才开始反思,减工作、减方向、减圈子,控制自己的欲望,认真听从自己的内心,只做最感兴趣的事情。

慢慢地,他被“满足感”和“成就感”治愈,走出抑郁。

大病初愈,这名演讲者感慨道:“人生短暂,只有卸下包袱,才能全速前进。”

说起来,很多时候我们包袱很重,是因为不知道自己要什么,能做什么。

只是沉迷一种好——“看别人的都是好的”。

然后跟自己较劲:“他行我为什么不行?”

并不断地索取,给自己加码,一旦拿起来,又进一步绑架自己:“既然做了就要做好”。

可是,人的精力都是有限的。

你本想多面开花,没想到成功不但不可累加,反而在低效努力中精疲力尽,哪头也顾不好。。

很多时候,阻碍我们前进的,未必是能力不足,而是“什么都想做好”的心理。

被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

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知乎上有个常年火热的问题:在哪个时刻,你觉得努力是没有用的?

被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

其中有一个高赞回答:努力在任何时刻都是有用的,让你产生“努力没有用”的错觉的,是你还没有找到要你拼尽全力的方向。

《最重要的事只有一件》的作者加里·凯勒,他的公司曾一度陷入破产的境地。他不断从各个方面着手努力,公司的情况却越来越糟。

他去求助他的导师,导师对他说:“耶稣救赎世界只需要12个门徒,你只需要14个管理关键部门的重要人选。”

加里·凯勒听从导师的建议,整个公司就留了14个员工,各自打理重要事项。

而且对每个人也只划定一个发展方向,用全力专注发展。

没多久,他的公司经营得比以前更好了。

在回顾这一切的时候,加里·凯勒意识到了一件非常有趣的事:每次公司获得巨大成功的时候,都是只专注于一个方向的时候。

这也是对“重要的事只有一件”的最好印证。

仔细想想,很多时候我们之所以“越努力越焦虑”,不是努力本身不对,而是我们没朝着一个方向用力。

没有明确的方向,就找不到出路。

李开复在指导年轻创业者的时候,发现这些年轻人都很勤奋。

但是现在最大的阻力是创业者很聪明,点子多,什么都想做。

“你又不是大公司,什么都想做,很容易什么都做不成,你要把一件事做好,在这个基础上做更大的事情。”

也就是说,不被实现的想法都只是空想。

想法太多,行动力跟不上,就要一直面对期望与现实之间的鸿沟,陷入痛苦。

不如就专注地做好一件事,有了成功的经验,再指导自己的下一个目标,实现螺旋式上升。

被社会吊打后我发现:什么都想做好的时候,什么都做不好

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《稀缺》中有这样一个故事:

圣约翰医疗中心手术室很少,每次手术室的安排都非常混乱。

医院管理层从美国医疗卫生改善协会请来了一位顾问,来解决手术是不够用的问题。

他给出的解决办法是:留出一间手术室专门做急诊。

当时,负责医生心态崩了:现有的病房还不够,不增反减,是一种浪费,实在疯狂。

果然,在缺一间手术室的情况下,情况更糟了。

但大家只能慢慢适应在少一间手术室的情况下,安排日常手术。

而所有计划外手术则全部推进预留的那间。

意外的是,医院渐渐恢复了秩序。

这是一个很好的隐喻。

很多人都不明白,我对自己要求那么高,力求把每件事都做到极致,任劳任怨,投入那么多为什么还是没什么长进?

其实,这是因为我们总是高估自己的效率。

自以为可以干很多事情,这完全是一个假象。

别让自己过得“太满”,先想清楚一个事实:总想什么都顾好的时候,往往都顾不好。与能力无关。

越是忙的时候,越该给自己留一个空隙用来学习和思考,认认真真地做好一件最重要的事。

至于做什么,则需要充分了解自己,洞悉环境,看清趋势,懂得取舍。

本质上是考验一个人会不会做选择。

现代人都有点“选择恐惧症”,怕走弯路,这种痛苦我非常懂。

不妨换个角度想, “选择”本身就是人生的大课题,谁都无法掌握到底什么才是“最优解”。

但确定的是,为了不想选就全选,这一定是错的。

“最优”也许难找,但只要你花点心思,也一定能找到当下比较重要的事,好好把握即可。

总之,放弃“八爪鱼心态”,换一个工作和生活的节奏,重启下自己,可能会更好。

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作者简介:Jenny乔,北大学霸,常春藤海归,美国纽约州执业律师,职场10万+爆文制造者,多平台签约作家。

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