池子与李诞团队决裂:职场水太深,惹不起我躲得的起

看到“池子被移出群聊”这条热搜的朋友们,应该已经知道了,池子离开笑果文化了,离开后,他发了一个段简短的声明,表达了一下对公司的不满,今天又直接po上了自己被CEO移出群聊的截图,然后就直接“引爆”了整个网络。就像他曾经震惊四座的脱口秀表演一样,他总是有本事吸引大家的眼球。

从池子之前发的简短声明中,紫陌可以确认的是,这次离开,是因为池子的心受伤了。那我们今天就来看看,他究竟经历什么糟心事。

池子与李诞团队决裂:职场水太深,惹不起我躲得的起

1. 领导画大饼,真的为我好?

“因为公司很乱,领导很精,用所谓喜剧梦想牵着你们走,带你们天天做大梦。”

池子写的很直白,让我们一看就看出了他们的领导,喜欢给他们的员工画大饼,也就是给你画一个美好的蓝图,类似“职业规划”那种,让你瞬间像打了鸡血一般,热血沸腾。

从某种意义上讲,你可以认为这是一种正向激励,而实验证明,人类也确实越受到鼓励,就会越积极地去实现自己的目标。所以,大部分的企业和领导,为了让员工可以为公司多创造效益,都非常乐于使用这个方法。

正向激励机制是对人的行为进行正面强化,使人以一种愉快的心情继续其行为,并进一步调动其积极性。

诚然,画大饼鼓励员工的做法并没有什么错,但重点是大饼总要吃到嘴里吧?就拿池子来说,我们最开始认识他时,他是《吐槽大会》的钉子户,几乎场场都有他。但当这颗脱口秀之星,升到一半时,他却停滞了。

于是,我们很少能在《吐槽大会》再看到池子,上一季的《吐槽大会》池子只是零星的上了几次,这一季更是没参加。所以,大饼有了,然后呢?既然老板许了池子一个喜剧梦,那是不是得给他个舞台,让他继续做梦呢?

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2. 自己搞内讧,真能折腾出个“巨星”

“但是自上而下的肮脏,在这么不好的环境下,自己人搞自己人,那我就不掺和了”

池子这明显就是三十六计走为上计的节奏,不愿同流合污,只愿做一股清流。大家都知道,现阶段处于影视寒冬期,很多艺人整天在节目里,叫苦不迭地抱怨自己没通告、没戏拍。大环境是这样,大家都很难,所以从池子这句话,我们是不是可以理解为,大家为了抢资源,所以就只能“自己人搞自己人”呢?

现如今的企业,基本上都是金字塔式的管理模式,所有人都想冲到金字塔尖上去,但是那里空间有限,可容量也就那么点,所以大家才必须铆足了劲头,而这份“努力劲儿”的确也符合“物竞天择,适者生存”的生物进化理论。

达尔文认为,生物之间存在着生存争斗,适应者生存下来,不适者则被淘汰,这就是自然的选择。生物正是通过遗传、变异和自然选择,从低级到高级,从简单到复杂,种类由少到多地进化着、发展着。

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也就是说,竞争是人类生存的本能,所以为了能“活”到最后,就必须要先打败“同类”,职场上这种情况其实很多,还记得《小欢喜》里的童文洁吗?她本来业务能力出色,但是却这么多年却一直被打压,所以只能是个小助理。后来,好不容易受到点重用,在奔波于儿子高考的当口,又被同事小金趁虚而入了。

小金故意在领导面前表现出踏实、肯干的样子,还借刀杀人,故意挑拨童文洁与其他同事的关系,导致童最后被降级,而小金取而代之。北宋年间,宰相赵普给宋太宗上书说,“中国既安,群夷自服。是故夫欲攘外者,必先安内。”意思就是,外敌已臣服,所以当务之急是维护整个中原地区的稳定。而宋太祖也亲口验证过内忧的严峻性:“外忧不过边事,皆可预为之防;惟奸邪无状,若为内患,深为可惧。”

所以,自古以来,“内乱”都是不可避免的,有人的地方,就有“战争”,这也是现在职场普遍存在的现象。站在管理者的角度上,他们当然愿意员工相互竞争,因为有竞争,就会有干劲,有干劲就能为公司创造价值;但是站在员工的立场上,这些你来我往的小阴谋、小算计,就真的是让人劳心劳力了。

不管怎么说,也无论是何种企业,如果一味纵容公司内部的恶性竞争,那最后寒的还是员工的心,池子的这番话其实更多的说出了员工的心声,那些疲惫于“自己人搞自己人”的员工的心声。

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3. 道不同,不相为谋

“我做脱口秀的朋友,我心疼你们,因为脱口秀内核的那个东西,我们知道是什么,还要被逼不知道,这很可悲。我们曾经摸到过脱口秀,那是好东西,不要被驯化,不要放下,得奔着去。”

小编读到这的时候,心头一紧,鼻子一酸,一颗热泪竟顺着眼角留了下来。也许你觉得我太夸张了,但是紫陌却相信,任何有过这样经历的人,都会被他这句话感动。对于池子来说,脱口秀不仅是他成名立身之本,更是他的爱好,甚至说是一件愿意用一生为之奋斗的事业。

在20多岁最好的年龄,遇到了自己喜欢做的事,这件事听着就让人兴奋,而从这段也可以看出,池子与笑果文化,在对脱口秀的认知上,有着天然的不同,他希望喜欢脱口秀的人不要被“驯化”。

什么叫“驯化”?官方的解释是:人类把野生动植物培养成家养动物或栽培植物的过程。提供必要的环境条件,加上不断的选择,促使其生存条件及其遗传性向着人类所需要的方向改变,导致新品种的形成。

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放在这里就是说,通过人为的手段,将你想要“驯化”的人,“驯化”成你想要的样子。是不是有种被洗脑、被操纵的感觉。那为什么大家还愿意被“驯化”呢?因为人生在群体之中,特别是公司这个小群体中,如果你不被驯化,你就是异类,人生来排斥异类,就比如池子,他心中的脱口秀和远方,对别人来说也许就是一场“噩梦”。而并不是每个人都有勇气去做“噩梦”,因为人要先活下去。

古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》讲到:“人一到群体中,智商就降低,为了获得认同,个体愿意抛弃是非,用智商去换取那份让人倍感安全的归属感。”

所以,为了能活下去,他们便甘愿智商降低,也不想再去抓着是非对错不放,而是乐于随波逐流,去换取安全感和归属感。这听上去很悲伤,所以像池子这样的人,便“惹不起躲得起”了。所以我也衷心地希望,池子能将他心里的脱口秀,早日带到观众的面前。

“道不同,不相为谋”当员工和公司的价值观发生严重偏差时,就只能辞职。池子用离开,告诉我们他的心受伤了,然而,像池子一样受过伤的员工,肯定不在少数。所以,如何不伤员工的心,其实才是企业留人真正该考虑的问题。

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4. 如何不伤员工的心呢?

员工离职,对企业来说并不是一件好事。从成本意识的角度上说,企业培养一个员工不仅要投入人力、物力、还要花费很多的时间,如果员工走了,那就相当于之前所有的付出都打水漂了。

《孟子》有云:“得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣。得其心有道,所欲与之聚之,所恶勿施尔也。”

简单地说,就是得民心者得天下。如何得到民心,是企业为了留人必须要思考的问题。很多人觉得,只有工资才能赢得员工的心,但事实并非如此。

在一个健康的劳动市场里,常识告诉我们,对于一个心怀不满的员工来说,只要外面的工资高5%,他就会跳槽;而对于一个心满意足的员工来说,只有当外面的工资高20%时,他才会被吸引而跳槽。

其实,工资就是烟雾弹,就比如马云刚创业时,只给员工发500元的每月工资,但还是有很多人留了下来,如果单纯是看钱,我想这些人早就走了。那么,什么才是大家最看重的呢?企业需要抓住哪点才能真正赢得员工的心呢?

网上有家机构针对60-90后人群做了一个关于“离职”的小调查。通过2000多份有效问卷寻找让员工决心离职的瞬间,结果显示:“没有个人时间与空间”遥遥领先。

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简单地说,就是没有充分尊重员工的“人权”,即休息的权利、升职的权利、平等的权利等等。比如之前上了热搜的网易员工,因生病被公司暴力辞退的事件,就是公司没有充分了解员工,没有尊重员工人权,只把员工当成“员工”的现实写照。

不过,可喜的是,我们也看到一些公司,为了员工的“人权”行动了起来。比如,京东的员工在任职期间遭遇不幸,公司会负责其所有孩子直至22岁(也就是大学毕业的年龄)的学习和生活费用;阿里巴巴的员工家属都享有健康检查的福利,在阿里工作期间买房,会提供30万免息贷款;上海、浙江等沿海城市,为了照顾年轻的女妈妈,甚至推行了带娃上班的福利。

像京东、阿里巴巴这样的名企,不仅通过这些与“人权”相关的福利政策,赢得了民心,也通过员工的共同努力,让公司变得越来越好。所以,一个企业未来的发展如何,其实和企业管理者对员工的态度,有密切的相关性。

其实,不管是对池子,还是对我们每个人来说,一份工作承载的,更是一份情感和回忆,若非迫不得已,相信谁也不会舍下相处融洽的同事,独自高飞。所以,愿每个努力工作的人,都不会被辜负,愿所有人都能被善待。

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