可口可乐二季度营收同比下降28%至71.50亿美元,逆势扩大中国市场布局

美国东部时间7月21日,可口可乐公司发布了2020年第二季度财报。根据财报显示,可口可乐二季度营收为71.50亿美元,与市场预期持平,同比下降28%,创25年来最大季度降幅;净利润为17.8亿美元,同比下降33%;每股收益为0.41美元,高于市场预期的0.40美元,同比下降32%。

可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹鲲杰(James Quincey)表示,公司认为第二季度可能是今年最具挑战性的季度。

可口可乐公司还表示,由于新冠疫情带来较大不确定性,公司暂不提供全年业绩指引。

可口可乐二季度营收同比下降28%至71.50亿美元,逆势扩大中国市场布局

将淘汰表现不佳的小品牌

根据财报显示,第二季度可口可乐在全球范围内的单箱销量同比下降16%。详细品类如下,汽水(Sparkling soft drinks) 同比下降12%,其中可口可乐的同名品牌销量同比下降7%;果汁、乳制品和植物性饮料(Juice,dairy and planted-based beverages)同比下降20%;水、增强型水和运动饮料(Water,enhanced water and sports drinks)同比下降24%;茶和咖啡(Tea and coffee)同比下降31%,主要原因是西欧几乎Costa咖啡馆暂时关闭。

不过,可口可乐公司表示,随着全球封锁的放松,可口可乐在全球范围内的单箱销量呈连续改善的趋势,下降比例从4月份的约25%改善至6月份的约10%,7月份至今下降比例已回升到个位数。该公司认为,这一变化是由于其海外销售的改善,以及在家饮用的饮料持续增长。据了解,海外销售通常占可口可乐公司收入的一半左右。

随着可口可乐试图以更强的实力走出危机,该公司也在寻求精简其产品组合,将重点放在更大、更受欢迎的品牌上。据詹鲲杰透露,该碳酸饮料巨头将在全球范围内淘汰其他表现不佳的小型品牌,并指出旗下400个品牌中超过一半是单一国家品牌,规模很小或几乎没有规模。詹鲲杰表示,这一变化将意味着使整个公司的运营更加灵活,并可能导致裁员。

不过,该公司强调不会完全放弃小品牌。相反,它会优先考虑那些正在成长的品牌。尽管与疫情没有直接联系,但可口可乐最近表示,由于销售放缓和对效率的更大需求,将于7月31日停止Odwalla果汁和奶昔产品。

首席财务官约翰•墨菲(John Murphy)表示,“新冠病毒大流行尚未结束。”他补充称,复苏之路不会是线性的。

詹鲲杰补充称,未来最大的变数是封锁的程度。包括可口可乐本土市场在内的一些国家的新冠肺炎病例再次激增。不过,对企业的限制没有第一轮那么严厉。

加码中国市场的布局

疫情之下,中国成为全球最先复工复产的市场,因此中国市场也成为可口可乐公司第二季度表现相对优异的一个地区。根据财报显示,亚太市场二季度营收录得11.83亿美元,中国市场的良好表现部分抵消了亚太市场的单箱销量下降。受汽水饮料的驱动,可口可乐在亚太地区非酒精即饮饮料市场持续获得市场价值份额增长。就中国市场而言,在疫情控制的高峰期,公司重点关注的汽水品类二季度增长14%,其中可口可乐品牌表现最优,零糖可乐销量增长显著。

可口可乐公司在财报、投资者会议等场合中多次表示,坚持本土化发展是可口可乐的重要战略之一。第二季度,可口可乐中国系统在本地的供应链上加大了投资力度。

5月,中粮可口可乐在四川启动了一条全球饮料行业最快速的全自动化易拉罐饮料生产线。该生产线每小时能生产12万罐易拉罐饮品,年产能达26万吨,产值13亿元。据了解,2020年下半年,太古可口可乐中国有6条新增的生产线将陆续投产,总投资将达到2.5亿元人民币,新增年产值将超过17亿元人民币。

此外,可口可乐中国加大了对数字化业务的投资。自5月起,可口可乐在多个电商平台开设品牌馆,促进供应链上的零售商和中小商家恢复业务增长。

可口可乐中国方面表示,随着电商、直播等新业态新模式的进一步发展,将重点关注电商、数字化等领域的人才,并加大在这些新业态方面的人才培养力度。

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