被誉为最倒霉的创业者,如今身价超400亿,碾压雷军、刘强东

互联网巨头格局大变,排名改写!

8月30日,拼多多市值反超百度,晋升第五大互联网上市公司,就在三个月前,美团、京东市值也先后超越百度。

其中最令人意外的,莫过于美团。这家持续亏损九年的企业,一举跻身中国第三大互联网公司,体量紧追阿里、腾讯两巨头之后。市值飙升至414亿元美金,年度交易用户突破4.1亿。

美团创世人王兴身价随之暴涨至400亿,排名中国富豪榜第38位,力压刘强东、雷军。

王兴还打破了一项纪录:以最小的年龄创造了最高的IPO市值之一,成就新一代商业传奇。

但不要急着羡慕王兴,在15年风风雨雨的创业经历中,他一直是业内公认的大败王,创业前6年九战九败,后8年深陷百团苦战,一度获得“史上最倒霉创业者”的头衔。连王兴自己都承认,美团是从“死人堆”里爬出来的。

王兴说过:“很多事情表面上是一夜成功,其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的,可它实际上创办于1984年。”

足以见得此人耐得住寂寞,受得住打击。王兴强大的韧性令人佩服,美团背后的故事充满热血,那么,王兴究竟是如何走出连环败局,一手打造千亿级互联网帝国的呢?

1979年,王兴出生于福建龙岩,和今日头条创始人张一鸣的老家仅一山之隔。除了王兴和张一鸣,龙岩附近还走出了若干大佬,因此,网络上流传了这一说法:中国互联网有4座大山,BAT和武夷山。

龙岩对王兴的影响巨大,当地数字化和互联网普及较早,王兴很早就开始接触网络,从研究蒸汽机原理,到上雅虎、看NBA,表现出对互联网极大的兴趣。

王兴家境富裕。父亲白手起家,早年投资水泥厂,成功逆袭当地数一数二的富豪,对待子女非常宽松民主。

和一般娇生惯养的富二代不同,王兴求知欲和独立思考能力很强,极具韧性,更难得的是,他还继承了父亲对商业的敏锐嗅觉。

被誉为最倒霉的创业者,如今身价超400亿,碾压雷军、刘强东

1997年,王兴顺利保送清华大学,大学期间,王兴曾加入了科技创业者协会,一直渴望改变世界的王兴,逐渐萌生了模糊的创业想法。在美国特拉华大学读研期间,王兴见识了美国互联网的迅速发展,当即果断辍学,回国创业。

初生牛犊不怕虎,24岁的王兴拉来了清华的舍友和中学同学,组建创业团队,几个理工男一年内尝试了十多个项目,多多友、游子图、智能手环等,全部以失败告终。

2005年,Facebook火遍全球,王兴敏锐的感知到了社交网络风口,迅速奉行”拿来主义”,上线校内网,从清华和北京高校开始推广,上线3个月,用户就突破100万。一夜之间,名目繁多的校园社交网络纷纷涌现。

激烈竞争给校内网带来前所未有的融资压力,也成了压死校内网的最后一根稻草。创业团队社会经历匮乏,最终错失红杉资本的投资机会,被逼无奈下,王兴只得将校内网卖给陈一舟,2011年,校内网上市,首日市值破70亿。

王兴距离成功,仅仅一步之遥。

王兴很快又敏锐的瞄准Twitter网站,创建饭否网,第二次创业拉开帷幕。饭否网是公认的中国微博的鼻祖,用户一度超过百万,没想到势头正旺时,却突然遭遇关停通知。等到饭否网重振旗鼓时,新浪微博已经垄断市场,一家独大。这次,上帝又开了一个残忍的玩笑。

没过多久,王兴推出海内网,主打白领社交,谁知又遭遇劲敌开心网的狙击,被对手的偷菜小游戏打得节节溃败,王兴的社交梦只得不告而终。

接连几次的失败创业经历,不但没有压垮王兴的斗志,反而将他从一个稚嫩的理工男磨炼成了成熟的商人,从只懂技术到产品、运营、融资、管理无所不通。

失败是成功的阶梯,挫折教会人成长,这句话用在王兴身上再合适不过。

2009年,美团顺势而生,原型来自2008年成立的Groupon。

历史再次重演,团购网站成厮杀最惨烈的大红海。

包括窝窝网、拉手网、24券在内的5000家团购网站一夜涌现,20111年时,行业玩家已经多达5600家,千团大战战火四起。

美团在行业中并不占优势,当时拉手网已经完成了3轮1.6亿美元的融资,大众点评的C轮融资也有1亿美元,与此同时,美团才刚完成1299万美元的A轮融资。

被誉为最倒霉的创业者,如今身价超400亿,碾压雷军、刘强东

令人没料到的是,在千团大战中胜出的会是不起眼的美团。而那些财大气粗的巨头最终沦为了累累尸骨和满地鸡毛。如此惨烈的竞争,美团究竟是如何存活下来的?

首先,消费者第一,商家第二。

王兴认为创业的最重要的是寻找市场需求,充分满足消费者需求。因此应该要将消费者与小商家精准匹配,减少商家广告,让利消费者。这一理解准确的抓住了O2O行业的核心。

为此,美团第一个打破行规,实施“过期退”制度,一旦商家和消费者发生纷争,公司先垫付资金,优先赔偿消费者的损失。消费者至上的理念渐渐为美团赢来口碑和信任。

其次,猛抓产品,高效运营。

当王兴得知Facebool的10万台图片服务器只有十几个人时,深刻的体会到了美团和顶级科技公司的效率差距,随后,王兴开始提高技术人员的入职门槛,不断优化移动端后台,管理和财务系统,研发出了商家半自动结款系统,节省人力成本,提高效率。

再次,苦练内功,积蓄实力。

吃过资本的大亏,王兴对烧钱持保守态度。在其他团购网站疯狂烧钱、发起广告大战时,王兴手握资金不动,一面发放期权稳定人心,一面打磨销售地推团队。最后趁着各大团购融资上市遇阻之际,攻城略地,抢占市场,一跃坐上团购领域第一交椅。

最后,美团不仅活下来了,而且还走向了巅峰!

从外卖到酒店预定到猫眼电影,处处开花,一路开挂,合并大众点评,变身“新美大”。拥有用户近6亿,合作商家超过300万户,覆盖中国1200多个城市,占据团购市场80%的份额,从O2O霸主一路狂奔到中国互联网第三巨头。

一路创业,历经坎坷,王兴不曾拥有很多创业者的好运气和机遇。但他凭着一股打不死的小强精神,从一次次失败中总结经验,愈战愈勇,最终获得命运的眷顾,也许看到机遇的人很多,但唯有实力雄厚的人才能牢牢握住。

清华学霸出身,王兴智商很高,相比很多人已经赢在了起跑线,但更令人钦佩的是,他坚韧的性格和超人的耐性。

他曾说过:“所谓成功,除了耐心还要有耐力,即无论在何种情况下,你都需要持续不断地均衡前进。对未来越有信心,对现在就越有耐心。”

为什么王兴面对挫折比其他人内心更强大?因为支撑他的,不是对物欲的渴望和对名利的野心,而是对世界的好奇心和工作的兴趣。

家境殷实的王兴早已没有了对物质的强烈渴求,在他看来,工作是为了寻找自我价值和探索世界边界。

被誉为最倒霉的创业者,如今身价超400亿,碾压雷军、刘强东

所以如今身价已过百亿,他仍然和员工们一起挤在工位上办公,甚至没有自己的独立办公室。也正是因为兴趣的热情驱使,早已实现财富的自由的他,仍然每周疯狂工作长达100小时。

王兴说过:“我是一个天生充满好奇的人,如果早出生一百万年,作为一个男人,此刻我应该正在狩猎。我应该围着兽皮裙,手持标枪,正在捕捉山羊野鹿,也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好,我就会被咬死,我的家人族人就会饿死。每想到这里,我就决定集中精力,回到中国互联网这个现实丛林中来。”

足以见得,这个不善言辞的理工男,其实有着自己的世界和独立价值观。

这份目标感、好奇心和激情,不仅支撑他杀出了一条自己的道路。而且赋予了他敏锐的触觉,高远的格局。

从美团的发展也可以看出,这个团购起家的公司,几乎丝毫不受边界限制,发展思路狂野。

曾经大家认为,美团只适合做团购,没想到美团做起了酒店预订业务,随后又进军外卖、电影、金融支付,而且个个都做成了。很多人认为,竞争激烈的业务不适合加入,但王兴的方法论截然不同,他认为,只要有市场需求,就可以通过低价战的方式抢占市场。

就在很多人互联网流量封顶,红利已褪时,王兴却从O2O领域切入,挖掘出万亿级市场,打造了仅次于淘宝的第二大网络交易平台。他还放出豪言:只要不犯致命错误,到2020年,新美大干上万亿都有可能!

正如王兴所说,有些人总是念念不忘自己失去了什么,而忘记自己得到了什么。

人生起起落落,纵情向前,保持耐性,黎明终将来临!

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