海底捞创始人内部选拔接班人 业内:有炒作之嫌

海底捞创始人内部选拔接班人 业内:有炒作之嫌

北京商报讯(记者郭诗卉 于桂桂)4月28日消息,海底捞创始人张勇在前一日的公司内部邮件中宣布了接班人计划。张勇称自己将在10至15年内退休,除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工,都有机会参与领导者接班计划。张勇在公司内部邮件中提及,上述三人不能接班的原因时表示,“上述三人没有什么明显的缺点,唯一的原因就是太贵了,对未来的董事会来讲,性价比确实不高”。

海底捞方面对北京商报记者表示,接班人选拔计划属实,“公司于2020年4月27日发布自愿公告,宣布将进行未来10-15年的领导人才接班选拔计划,为公司的持续发展及高级管理团队的远期退休计划提前进行人才储备与锻炼”。海底捞方面表示,领导人才接班选拔计划作为一项10至15年的长期计划,是对公司现有行之有效的升迁体系的延伸和升级,重点是把海底捞的人才晋升机制进一步强化。

在接班人选拔机制方面,海底捞方面透露,选拔机制面向公司所有员工开放,在公司已经开始实施的PK制、工分制、预算制基础上,让员工在不同的工作岗位进行磨砺,也包括内部创业的方式,实现赛马机制。

至于上文提到“不能接班”的施永宏、苟轶群、杨小丽三人,公开资料显示,张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办海底捞火锅,杨小丽和苟轶群分别在1995年和1999年加入海底捞,目前张勇担任海底捞董事长,施永宏任执行董事,杨小丽为首席运营官,苟轶群为决策委员。今年春节以来,海底捞涨价、向消费者致歉、恢复原价等动作频频引起公众的关注,如今突然启动接班人计划也使舆论哗然。

中国食品产业分析师朱丹蓬对北京商报记者表示,海底捞的接班人计划既符合其长远发展,也具有炒作性质。朱丹蓬认为接班人计划是海底捞在顶层设计、公司治理以及团队培养等方面出台的具有炒作性的策略,不可否认的是,10-15年后,张勇肯定会退休,海底捞肯定要交给一个有能力的职业经理人带动公司发展,是符合海底捞长远发展的。但目前来看,启动接班人选拔计划也是为了引起资本市场的关注。

朱丹蓬认为,海底捞发展到今天,随着子品牌布局,未来职业经理人团队升级也是迫在眉睫,所以接班人计划也是符合海底捞未来发展战略的。

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