联想停招,格力扩招,企业压力VS就业压力

4月14日9:30,联想在北京总部召开了“2020/21财年联想誓师大会”,此次誓师会是其首次采用线上互动的形式。会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,特殊时期及全年CPU短缺等不利因素导致距离达成全财年营业收入大目标有一定的缺口,但对战略转型意义重大的“四个小目标”基本达成。

14日上午12点,@联想集团 发布联想高管在誓师会上的金句图文合集,博文影响力较大,形成两个规模性二级传播节点。有趣的是,发布原博文的联想集团号的传播影响力,不及联想集团执行副总裁刘军再转发的博文的影响力大;可见在网友心中高管个人声誉形象与企业声誉形象往往是挂钩的,通常一荣俱荣一损俱损。

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1、联想人事升迁暂停

①话题传播

14日下午,许大v相继截取并发布了联想会上的部分发言——“联想目前现金流充裕,不过公司已经将年度调薪、晋升涨薪、招聘、差旅等按下暂停键,第三方服务停止新项目,审视已有项目,要回归基本面,‘过紧日子’,为持续发展做准备”。

联想停招,格力扩招,企业压力VS就业压力

随着平台大V们相关话题影响力的积累,和网友热议的加码,#联想暂停招聘#这一词条登上话题热搜榜第32位,信息传播范围进一步扩大。

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在疫情背景下,就业及员工待遇这一直接关乎生计的话题,恰恰是大家所关心的,而联想作为颇具影响力的大型企业,对于它在这方面的行动,网友们自是会投以较强关注的。

②话题分析

从识微统计出的话题占比可了解到,网友在联想热搜话题下主要进行着四个方面的讨论。其中与暂停招聘关联最高的“企业发展”及“就业问题”话题量较高,但也不乏将目光聚焦到联想“产品性能”、“品牌情怀”上的网友。

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在疫情影响下,各行各业均受到一定程度的冲击,因此“企业发展”话题下,多数网友保持着:“全国全球经济都受到影响,公司既然开不了源,就只能节流,暂停招聘,保证公司正常运作才算对社会、对现有员工最好的交代”,“有的中小微企业都进行停止招聘、合并岗位、裁员一条龙操作了,大企业能稳住发展、减小影响就很不错了”,“联想对员工的待遇、福利都不错,才会有很多人一呆都是十年二十年,现在这样已是良心了”。

当然,事分两面,有对联想表示理解的,也有对它此举存有质疑的,他们担心联想这样的大企业不再提供岗位,会对社会的就业造成不良影响,难保后续其他大企业不会受它影响做出相似决策;联想此时应主动担起社会责任,而不是为了企业私利而逃避。

联想作为电子产品企业,对其谓之根本的应是旗下产品,部分网友看到联想自然会想到它的产品,便于话题中就其产品使用感发表意见。不可避免的,其他电子品牌也有被拉出来做比较分析的,有的博文下甚至盖起了“电子产品研讨楼”。

在1984年就已成立的联想公司,也成为了电子市场发展史的一部分,不少网友对其存有较深刻品牌记忆。故不乏对它存在天然好感的“粉丝”,怀着一番情怀,在话题下对联想表示信任,顺便小夸几句。

联想集团高级副总裁乔健在联想线上“誓师会”中表示,“在中国,品牌偏好度提升了3个百分点,品牌认知度提升了4个百分点,品牌考虑度提升了5个百分点”。这对企业来说无疑是可喜的,然而联想这次的人事决策,对这些指标是否会有影响呢?

2、格力扩招

联想在风险下决定以“紧日子”过“久日子”,而同为电子产品制造商的格力却做出了截然相反的决策。

4月14日晚,格力董事长董明珠在接受央视财经的采访时提出,格力在二月、三月空调销售几乎为零,仅二月就亏了200亿元;在此情况下,仍大幅度招聘5000名新员工。

对于格力在面临困境时,仍进行扩招的原因,董明珠表示:“制造型的企业必须要靠自主创新才能保持优势,而自主创新就一定要有人才,而人才企业必须要自己培养,这个培养甚至要用十年八年才能完成。但是人才的培养要有延续性,如果你三年不招大学生,你可能就断层了,所以这个付出也是必须要做的。”

将网友对两者的网络情绪做比对后可发现,和格力相比,联想的正面网络情绪并没有比它低,甚至还高出3%。

结合本文第二部分所提到的,有高达41%的网友关心的是联想作为大企业的生存与发展,可以看出网友对联想的自救行动并没有太苛刻,较大程度的表示了理解和宽容。

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3、近期人事政策盘点

在疫情带来的经济“寒潮”之下,企业普遍存在着焦虑,努力寻求解决经营压力的方法,期求能以此度过难关。

在今年3月,瓜子、大搜车、优信等二手车电商企业就已纷纷实施降薪、待岗乃至裁员,望以此来扭转困境。

4月12日,海信官方就网传的“裁员1万人”回应称,确实在淘汰末位员工来保持业绩,但人数不如网传的多,并表示其高管也在带头降薪,尝试稳定住局面。

4月14日晚,美的官方也表示,因严峻全球经济形势所传递的压力,其高管在沟通后达成一致自愿冻薪,公司冻薪涉及的人员总数将超过百人。

但在缩减人员支出的企业大潮中,反其道而行的并不止格力董明珠一个。

4月16日12点,小米董事长雷军在社交平台发文称:“今年小米十周年,我们计划招聘2000多名应届生,并用五到七年时间培养出未来的管理人才及技术专家。这是小米第一次大规模、长周期的应届生招聘及培养计划,我们称之为“YOU计划”。今年疫情压力很大,我们依然制定了“YOU计划”,希望为小米未来十年发展打下良好基础。”

企业正被疫情置于阴霾之下,企业发展广泛关联着就业,而就业广泛关乎着社会经济活力,社会经济活力又直接关乎着企业发展。企业不裁员降薪,资金可能断裂,企业面临破产风险;企业若裁员降薪得以生存,而面对收入的不确定性,消费者消费更为谨慎,导致市场萎缩,企业难得收益。各项元素的彼此交织,或许有时单纯的“有”是无法等同于“得”的。

北京商报评论称:“订单没了、交易没了、上游供应断了、下游需求减了。复工难复产,供给和需求两难,正把大量企业推向一场真正的生存大考。这其中,以制造业集中的实体经济感受最为深刻。无论是降薪裁员的无奈之举,还是留住员工的成本之重,无论企业权衡再三做出了什么样的决定,正如曹德旺所说,‘危机是史无前例的,我们首先要能够活下来,再求下一步的发展’。”

现下很难一刀切的判断企业如何决策才是好的,但无论如何,我们仍是处于希望之下的,或正如杨元庆在誓师大会结束时所说一般:“不能摧毁我们的,必使我们更强大!”

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