林凡:新商业时代职业成长方法论

林凡:新商业时代职业成长方法论

本文内容来自于2018年11月24日三节课第二届“有可能互联网大烩”,分享者为脉脉CEO林凡。

大家好,我是林凡。很高兴有机会跟大家分享。

我听前面的演讲,都在讲努力不一定会成功。而脉脉一直在研究,如果努力了不一定会成功,那怎样会成功呢?

今天,有五千万职业白领在使用脉脉,我们与很多不同行业不同工种的用户去交流,去讨论,观察了很多成功的经验,最终整理出一套方法论,去思考如何能够帮助大家取得成功。

什么是理想的职业成长路径?

关于职业梦想,我最常听见的说法有这么几种:

第一个目标是先赚人生的第一个一百万。

我特别喜欢某一行,比如说游戏策划,我希望能够干三十年五十年;

我不想工作特别长时间,我就希望早一点能够退休,去环游世界,但是我首先要有足够环游世界的钱。

所有这些东西是在职业生涯上,我们叫梦想也好,念想也好,都不重要,重要的是,所有人会有一个方向和目标。

但究竟,究竟怎样可以称之为一个好的梦想?

我觉得,可以这样理解。

我们观察了很多职场同学。大家的状态大致可以分成两个维度四个象限。当然,四个象限中,每个人的状态是不同的:

林凡:新商业时代职业成长方法论

第一个重要的维度是挑战。即,你是否认为这个工作足够有挑战?你觉得很难,还是你觉得很简单。

第二个维度是技能。你自己是一个拥有职业技能的人,还是一个欠缺职业技能的人。

按照这两种维度,可以将一个人的工作状态分为四类:

没有职业技能,工作又很简单,就是漠然的状态;

如果技能不够,但是挑战很大,就是焦虑的状态。这也是中国超过一半的职场人焦虑的原因;

如果技能充分,但是任务重复简单,就是厌烦的状态。很不恰当的一个形容是上班如上坟,很厌倦;

如果能力很好,工作又很好,这是我们追求的理想状态。

观察了这么多人之后,那么如何达到理想状态呢?

我们发现真正的成长路径是分成两种不同的阶段,第一个阶段是线性成长阶段,我们可以通过不断的学习与努力来获得成长,并活得才成就感;第二个阶段是,质变式成长的阶段。职业生涯大家都会有瓶颈,瓶颈期突破之后,往往迎来质变式的成长。

林凡:新商业时代职业成长方法论

实际上,人生的成长就是先积累,然后突破,再积累,再突破,其实是不断抖动式上升的过程。但是这个过程是怎么去做到的呢?这个是我们特别想跟大家分享的。

选择,比努力更重要

本质上讲,这两个阶段是两个核心的公式,第一个核心的公式很简单,你挑对方向,在这个方向上积累足够长的时间。

林凡:新商业时代职业成长方法论

这里就有两个问题,一个是你如何做好职业选择,另一个是如何正确的努力。

▌ 如何做好职业选择?

如果你在职场五年以上,其实就能明白一句话叫做,选择大于努力,这个前面已经说了。很多时候,你职业发展的困难,很有可能是因为你方向选错了。方向选错了,你就会走的很吃力。

如何选对方向呢?一个重要的点是,及时且充分地获取外界信息。

这段时间,我在湖畔上学,有很多CEO同学告诉我说,越来越多的人在入职之前,会先用脉脉了解一下公司内部的情况。

包括这个公司内部都是哪些人,他们有没有负面的声音,或者说有哪些正面的感受和评价。这个我觉得就是一个很有意思的事情,原因也很简单,你在换工作的时候,需要了解比较多的信息。

当然我们在职业生涯中,换工作的选择其实只是诸多选择中的一个。其实还有很多选择需要你来突破。

举个最简单的例子,比如你觉得自己技能不够用时,你要选择提升自己哪方面的技能?选择技能之后。你还要选择今天是用三节课来提升技能,还是用五节课来提升?

甚至说,你在公司内部,与同事配合时,是选择一种更加积极的、主动的去跟他融合?还是选择更加低调一点、稳妥一点、被动一点的配合方式?

其实我们人生中有非常非常多的选择,那如何面对这么多的选择?

在这个过程中,脉脉希望能够给大家提供一个看到外面世界的窗口。

因为大家基本上看不到外面的情况,你只是看到公司内部的情况,但是如果你看到其他的同行的选择,他们的一些判断,对于你来讲,就是能够有足够多的信息去完成选择和判断。我觉得这件事情特别的重要。

讲一个小故事,之前和一个脉友聊,五年前,他和他的同学毕业以后选择了不同的公司,他自己的选择是蓝色光标,如果对广告行业稍微了解的话,应该知道蓝标是行业TOP的公司。他去蓝标做了设计师,五年下来他成为设计经理,带着两三个人,看起来很好。

但他说,人比人气死人。

他的同学五年前选择了小米,因为是在小米初创阶段入职,并且,当时小米一共只有三个设计师,所以,五年之后他能够带着一百多个人的设计团队在做很多事情。

这个例子只是想告诉大家,在努力之前先想清楚方向对了没有。当然有些具体的技巧,我们就不详细展开了。

▌ 学会正确的努力

你选对了,还要坚持、努力,并且利用各种技巧和方式努力。

有一个很励志的故事,曾经有记者采访科比,说你为什么打篮球打的这么好。他说你见过凌晨四点的洛杉矶吗,我每天四点起床训练。

其实就是这个道理。

刚才邱晨讲,大家在头十个小时学到了可能这个行业里面80%的信息,先不说这个成不成立,单说,当你花了十个小时一百个小时学到这个行业80%信息,别人也能,你的80%和别人的80%差异点在哪里?

很多时候是因为你对这件事情更加热爱、坚持、努力,才创造了自己独特的竞争力。但是在这个过程中,比起热爱,更重要的是通过学习提升你的技能。脉脉也要给大家提供这样的服务,当然我们也愿意跟三节课一起做这样的事情。我们看到很多的团队、机构、公司在努力帮助大家提升自我。

我希望我们大家一起努力,因为我们有一个共同的终极目标,就是一起帮助所有中国白领更好地成长。

个人品牌,比名字更重要

第一个公式很简单,你选择方向,然后坚持,解决过程中的各种困难,不断积累与成长。

但你会遇到瓶颈,在你碰到瓶颈时,你需要一些机遇,来帮助你完成跨越。

有句古话讲,听君一席话,胜读十年书。你仿佛突然感觉自己开窍了。当然,没有前面的积累,你很难开窍。可是,当你有足够的积累之后,该如何找到让你开窍的机遇?

在我们看来有两件事情,一件事情是你的职业品牌,一件事情是你的人脉。

林凡:新商业时代职业成长方法论

▌ 职业品牌,比你的名字更重要

很多人喜欢自拍,希望让大家看到你的生活中的美好。但是我相信自拍应该不能给你好工作。

那么,如何能让人看到你工作中美好的一面,为你打来好机会呢?这就是脉脉要做的事情。我们希望通过产品呈现一个更加专业、更加立体的你,并且帮助你打造职业品牌。

我们跟三节课合作,希望大家愿意把三节课的学习经历同步到脉脉,很简单,你花了很多时间,应该让大家看到你的努力。

当然,不仅仅是三节课,每个人所有的努力和成就都应该有一个平台去积累和沉淀,我在职场是度过了二十年,我有二十年的成长历程,应该有一个地方能够让你看到我二十年的变化。

所以,想要让你别人了解你,只有手上的简历远远不够,因为简历只能是描述一些你的客观事实,或者说你自己书写的事情。很多主观的信息,比如你的性格、你的天赋、你的擅长的事情、别人对你的看法,所有这些东西你很难在简历里面去描述。

我跟很多人交流时,会希望加他微信,希望看到他的朋友圈,看到更加生活化的他。

同样,如果说我想了解更加职业化的你,应该怎么办?你应该不是一个平庸的人,对很多事情有你自己的观点,有你自己独立的见解,你希望展现给别人的,是一个技术宅,或者是一个运营的高手。这个过程其实就是在打造你的人设。

所以,从你进入职场第一天开始,就应该每天花一点时间去表达、总结你这一周的心得和收获,建立你自己职场人设,打造你的职场IP。同时,找到一些对你有了解的朋友,让这些朋友给到你一些非常真实的评论或者评价,这样,别人看到你时,会说这个人有血有肉。

讲一个很小的故事,很长一段时间,脉脉有很多员工说他之所以加入脉脉,很大一部分原因是入职前,在脉脉上看了别人对我的评价,其中还包括很多离职员工,他会觉得这个CEO很有意思,非常立体,所以他愿意加入到这个团队里面来。这就是你在经营自己个人IP后,很重要的反馈。

这里面有一个小技巧分享给大家。很多人说我把我自己的身份更新了,同事们会不会对我有什么新的看法,老板们会不会对我有什么不一样的眼光呢?

我觉得更新身份最好的机会其实是在入职这家公司之前。

首先,通过这样的方式,能够让你的新同事很快的了解你。

其次,如果你已经习惯不断更新自己的职业身份,其实是很好的契机帮助你去完善自己的职业品牌。

▌ 弱关系,带来双赢

另外一个事情我想讲关系,或者讲人脉,这个事情其实社会舆论褒贬不一。

有的人觉得人脉特别有价值。

有的人说你看你随随便便认识的人,怎么会帮你?只有你的好朋友才能真正认识到你,为你两肋插刀。

我觉得这些观点都对,但你如果真的要从科学的角度理解,其实要做很多试验。

对于关系,国外其实有过十万人级别的试验,这里只说一件事——内推。

国外的实验发现,真正能够帮你内推成功的人,你与他的关系往往是弱关系。你和他一年只能见一到两次甚至更少,但他仍旧能够帮助到你。

这件事在脉脉上发生过很多次,我们有特别多的脉友在脉脉上结识某个公司的人,跟他聊了几句,线下可能偶尔见过一次,刚好有一些内推机会时,他就想到这个人,完成一次内推。

这背后的原理是什么呐?

原理是,真正对你有价值的其实是信息。

熟人之间获取信心是比较容易的。你很容易知道你的朋友对什么感兴趣,他们公司的资源有哪些。但,一个人朋友数量终究有限,所以这部分信息很少,价值就比较小。

但,弱关系可能几百、上千甚至几千,这些人的信息对你来讲完全是新世界,而且是一个价值很大的新世界。因为只有你拥有了这一层关系,才可以接收到这些信息,并转化成你的行动。

这就是职场弱关系带来的价值。

1年用脉脉100小时,成就你的职业梦想

上面我想表达的,并不是说我们有了职业品牌、有了人脉关系,只是为了换工作方便,并非如此。很多时候,我们是因为职业碰到瓶颈,才会用到职业品牌和人脉网络,与其他解决过同样问题或者经历过同样事情的人去沟通和交流。

但是,在你沟通和交流之前,别人是不是愿意跟你沟通和交流,就取决于你刚刚的两件事情做得够不够好,我是不是能够让别人知道我是一个不断追求进步的人,我是不是让人多多少少对我有一个很拼的印象……所有的关键词都会成为你关键的结果。

拿我自己的经历来举个例子。我以前在搜狗,当我离开搜狗创业的时候,其实是想做是对社会有价值的事情。可是,我怎么做有价值的事情?过程中我就很迷茫。

当和别人交流时,我发现和我熟的人,他们基本上经历跟我差不多,要不然创业过,要不然就是之前的合作伙伴,他们知道的,大部分我也知道,

但是,很多与我一面之缘,或者我朋友的朋友跟我沟通交流,我才看到甚至理解到,沟通的方式、沟通的网络、职业的成长对于中国的未来有很大的价值。

未来中国的城镇化人口越来越多,中国的白领越来越多,中国的中层越来越多,应该服务好他们,这是我通过弱关系才能够看到的之前没有看到的事情。

还有一个例子是,有一个阿里的同学,他在脉脉上面跟很多人聊,花了很多钱买会员,我很好奇为什么,就找他来聊。

他说,他发现在脉脉上面可以跟百度的技术总监、腾讯的技术总监交流,约下来一起喝咖啡,一起讨论问题,收获特别大。

所以,我认为你要突破你自己,还是需要通过网络去解决这些问题。

以上,就是我们要讲的内容。总结来看,今天有两个公式告诉大家,一个公式是说我们在做出选择的情况下一定要坚守。第二个告诉大家说要注意个人职业品牌的积累,注意人脉的积累。

当所有的人都连接在一起,当所有的人都能够很方便的连接到对自己有帮助的人,这个社会的生产力,这个社会的运营效率将会有特别大的提升。

如果一年用一百个小时的脉脉,你会有特别多的变化和进步。

我们的产品其实做的还不够理想,还有很多可以改进的地方。但是我们的初心和使命是非常坚定的,希望能够尽我们所有的努力,帮助每一个,帮助每一个白领去能够更好的成长。谢谢大家。

未经允许不得转载:科技 » 林凡:新商业时代职业成长方法论

相关推荐