投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

这场疫情,影响了很多行业和领域,体育赛事也没能幸免。而偏偏,今年奥运会的主办国,是疫情集中爆发国家之一。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

对于日本到底能不能如期举办奥运会这个问题,几乎天天都有最新新闻上热搜。各路消息满天飞,在谣言与辟谣之间反复横跳。(就在阿信发稿前1小时,日媒最新消息称奥运圣火采集地附近发现新冠肺炎患者,圣火传递计划或取消)

要知道,从1896年第一届奥运会开始,历史上只有三届奥运会取消过,全部因为战争原因,还没有出现过由于瘟疫而取消奥运会的情况。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

图:好看视频

办还是不办,延期还是不延期,对日本政府来说,其实都挺难的。今天阿信就来和大家聊聊东京奥运会的那些事。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

疫情阴霾下,奥运会能否如期?

截至3月5日23点,日本确诊病例增至1056例。

一个月前,疫情刚开始在日本爆发,不过那个时候大部分新冠肺炎病例还集中在钻石公主号邮轮上,日本奥组委就发表了声明称东京奥运会将如期举行。

当时英国跳出来表示可以接管东京奥运会时,被日本毫不留情面地狠狠diss了。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

日本女星石原里美参加奥运火炬传递彩排

几周过去了,疫情在日本当地愈演愈烈,东京奥组委再次出来表示,尽管疫情在持续,但原定于7月24日开幕的东京奥运会绝对不会取消或延期。

但在2月26日,有国际奥委会官员称,如果在3个月内疫情不能得到有效消除,那么东京奥运会可能被迫取消,而不是异地举办或者延期。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

3月3日,在记者会上再次被cue到取消这个问题时,日本奥组委松了口,表示一切要到5月底再做评估。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

奥运担当大臣桥本圣子 图:NHK

日本奥运担当大臣桥本圣子说,根据和国际奥委会的协议,东京奥运会只要在2020年年底前举行都可以。

也就是说,只要取得国际奥委会的同意,延期是完全允许且合规的。

但同时桥本圣子也强调,日本仍力争7月24日如期开幕。

一天后,国际奥委会便召开发布会力挺东京奥运会如期举行。国际奥委会主席托马斯·巴赫公开表示全力支持举办2020东京奥运会,并鼓励所有运动员继续为奥运会做准备。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

国际奥委会新闻发言人马克·亚当斯

之后世界卫生组织也出来表态说,对于奥运会延期不延期、取消不取消这事儿他们不发表意见,但会积极提供风险评估和管理建议。

事情到这儿,大家都可以看出,日本对于东京奥运会是多么的坚持。但毕竟,取消奥运会搁在哪个国家都是大事,但2020东京奥运会对于日本的意义还有更为深远的意味。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

一场举国期待的盛会

这次奥运会,是东京在1964年后再次举办夏季奥运会。这也是进入 21 世纪后,日本首次举办奥运会。

“想让奥运会成为扫除15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”早在申奥成功之时,日本首相安倍晋三就对这次奥运会抱有极高的期望。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

为此,日本可谓下了“血本”。

2013年申奥成功后,日本花了7年时间,耗资3万亿日元(约合1933亿人民币)来准备这场体育盛会。(此前预算为1.35万亿日元(约合872亿人民币),现在已经妥妥地超预算了。

东京奥运会主会场日本新国立竞技场共斥资1569亿日元,而北京奥运会主会场“鸟巢”建设费用折算成日元约为430亿,也就是说,东京主会场造价是鸟巢的3倍多。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

新国立竞技场

除基础设施外,日本还在交通、酒店等行业投入重金。比如,日本计划在2019-2021两年内新增8万家酒店,京东的大仓酒店耗资10亿美元重建。

目前,东京奥运会相关的场馆建设,配套设施升级等都已基本完成。奥运会一旦取消,这些由政府向银行贷款的建设款项,将面临资金无法回笼、进而无法偿还的窘境。更不要说广告商、赞助商、转播商和合作伙伴等违约损失。

如果这次奥运会取消,剧日媒测算,日本直接损失将超800亿日元。

前不久,日本内阁府公布日本2019年四季度GDP负增长6.3%,创下了5个季度以来的首次下滑。奥运会如果不办的话,前期投入等于都打了水漂,将令日本本就疲软的经济雪上加霜。

日本此前曾估算,东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果,从申办成功的2013年至奥运会举办10年后的2030年,全国总经济效益将达32万亿日元(约合人民币2万亿),估算下来,年均GDP将推高9000亿日元。

奥运会对于经济的强有力刺激,早已不是什么新鲜事。并且,日本早在30多年前已经尝过甜头了。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

1964年东京奥运会开幕式

1964年,是日本的“国际化元年”。在日本国内,也对当年“奥林匹克景气”印象深刻。那时的日本力图摆脱战争的阴影,向世人展示恢复元气、重建家园的决心,而东京奥运会确实让战后的日本焕然一新。

1964年东京奥运会前后,日本建成了当时世界最快的新干线;开启了东京高层建筑时代;松下、精工、富士等一些列日本品牌也在世界上声名鹊起。

在那次奥运会上,日本总共获得史无前例的29枚奖牌,其中金牌16枚,奥运开幕式的收视率达84%,民众的热情空前高涨。

奥运会的成功举办不仅一扫战争阴霾,大大增强了日本的民族自信心,也让日本初次品味到了经济、科技和文化与世界接轨的甜头,说1964年奥运成为日本命运的转折点,一点都不为过。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

1964年,奥运会开幕10天前,日本东海道新干线正式通车,它是当时世界上第一条高速铁路

有网友戏称“日本为办奥运会赌上了国运,希望能向1964年一样国运再开”。这当然有夸张的成分在,但2020东京奥运会,对日本的重要程度以及日本全国上下对奥运会的期望之大,也是毋庸置疑的。

但一场始料未及的疫情,让一切美好的希冀都成为了未知数。日本政府和国民的心塞,可想而知。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

位于东京的奥运倒计时电子屏幕

其实在4年前,2016年的里约奥运会也曾一度因寨卡病毒在巴西肆虐而陷入停办危机,但最终,里约奥运顺利举行。

但愿这次东京奥运也能顺利过关。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

延期?或许没那么简单

对于日本来说,奥运会这针强心剂,肯定如期比延期好,“迟打”比“不打”要好。

但就算延期,或许也不是把日子往后推一推那么简单。

除了疫情的不确定因素外,远动员的档期和赞助商的损失是两大最棘手的问题,而这两大问题其实是相互关联的。

奥运会已形成了巨大的经济和利益链条。如果延期肯定会影响包括赞助商、转播商和各国职业联赛组织等众多相关者的利益。

要知道,从9月开始一直到12月底,各个职业联盟赛程将陆续举办,量级比较重的有F1比赛、美国网球公开赛、亚洲足球锦标赛、NBA常规赛等。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

远动员是选择参加职业比赛还是奥运会,无疑是个难题。篮球、足球、网球等高度职业化项目的运动员很难调整档期来参加,并且一些职业联赛不希望选手,特别是明星选手过多参与奥运会,这背后也有着深刻的商业考虑。

而转播商、广告主和赞助商面临的困境更直接。

钱已经付了,广告也买了,现在不能转播,也不能宣传了,损失怎么算?本来夏季由于没有其他重要赛事的冲突,奥运会是独霸屏幕的好机会,延期后,整个广告和播出计划都要全盘调整,收视率还不能保证,咋办?

比如,丰田就已经支付近8.35亿美元,跻身顶级赞助商阵营,还有阿里巴巴,赞助总金额超8亿美元。

除丰田和阿里巴巴外,TOP合作伙伴还包括可口可乐、通用电气、英特尔、松下、宝洁、三星等14家国际知名企业。这些企业都已赞助数十亿美元,一旦延期或取消,赞助商的收益将大打折扣。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

奥运赞助商TOP阵营

另外,此次美国广播公司(NBC)在东京奥运转播权上就豪掷了14.3亿美元。虽然花大价钱,但NBC已经将奥运转播赛事的广告位安排得明明白白,卖了20亿美元的广告位出去了。

其实如果一切正常的话,2020东京奥运会将打破体育史上赞助收入的最高纪录。

这届东京奥运会创造的赞助收入超过31亿美元,签下了62个赞助品牌。这个数字几乎是以往的3倍,连国际奥委会都大呼这是个“令人惊讶的金额”。

但现在对于东京奥组委来说,前期拉赞助有多吸金,如今就有多头疼。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

其实历史上,举办奥运会可是个亏本生意。

1972年慕尼黑奥运会,亏空6亿美元;1976年蒙特利尔奥运会,亏空10亿美元以上,并贡献专有名词“蒙特利尔陷阱”,加拿大政府用了30年时间,到2006年才还清欠下的贷款;1980年莫斯科奥运会,没有公布盈亏数据,但估算投入为史无前例的90亿美元,肯定是巨额亏空。

以至于大家纷纷议论:不久后,奥运会这种谁办谁亏死的事情肯定不复存在了。

但美国商人彼得·尤伯罗斯,也是1984年洛杉矶奥组委主席的他改变了游戏规则,成为第一个让奥运会赚钱的人。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

彼得·尤伯罗斯

在84年洛杉矶奥运会前,商业赞助并不流行,办奥运会出钱的大头都是政府掏的。

尤伯罗斯设立了赞助机制,位置有限,价高者得,并且每个行业只选一个赞助商,一旦拍得,就相当于暗示了自己是相关行业的NO.1。

在“机不可失”的恐慌情绪影响下,赞助商们开始为了“奥运会”这个标识挤破脑袋。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

1984年奥运会,可口可乐拍出了1260万美元赞助天价,图为2012年伦敦奥运会可口可乐定制易拉罐

在解决赞助商问题的同时,尤伯罗斯又对电视转播权“下手”了。

到了他手里,“独家转播权”再次成为了一个砝码,让美国三大电视网陷入了不惜成本的竞价中。

最终,美国广播公司(ABC)以当年令人咋舌的2.25亿美元中标。通过这个办法,尤伯罗斯还出售了海外独家转播权。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

1984年洛杉矶奥运会开幕式

尤伯罗斯操办的这届洛杉矶奥运会,给洛杉矶创造了2.15亿美元的纯利润,而旅游、酒店、就业等间接收益就更高了。

至此,奥运会的举办权完成了从被嫌弃到成为抢破头的“香饽饽”的华丽逆袭。

话说回来,在奥运会如今环环相扣的链条和模式下,若这次疫情无法及早得到控制,国际奥委会和东京奥委会将承受的人力、物力和财力损失,那可就真的无法估量。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

如果日本成功举办2020东京奥运会,那么东京将是世界上第5个、亚洲唯一一个承办过2届奥运会的城市。(剩下4个举办过2届以上奥运会的城市分别是:雅典、洛杉矶、巴黎、伦敦)

但如果这次东京奥运会被取消,那么日本会是全球第一个两度取消奥运会的国家。怎么看,日本都不想当这个第一。

早在1940年,由于二战的原因,东京已经被迫停办过一次奥运会了。

最后,无论2020东京奥运会前途有多么未卜,阿信仍旧无比期望奥运会能够顺利举办。

投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?

东京奥运会口号是“United by Emotion(激情聚会)”,含义为:“超越国籍、种族、性别、文化等一切差异,人们更加融合,彼此相互了解。”

在国际形势发生深刻而复杂变化的2020年,全人类也迫切需要一个展现“更高、更快、更强”精神的统一舞台,而奥运会,是再好不过的方式了。

毕竟,山川异域,风月同天。

未经允许不得转载:体育 » 投入了3万亿的东京奥运会,还能如期举办吗?