神舟老板喊话刘强东还钱,强东:我脸盲,你是哪位兄弟?

在PC机时代,国产笔记本电脑中比较活跃的品牌都是:联想、华硕、长城、清华同方、北大方正、七喜、神舟等等,甚至连海尔当时也有过这段历史,可见我们的制造业有多强大了。但是如今尚在的,也就数联想、华硕、清华同方了。北大方正前段时间倒闭了,七喜电脑也被卖掉了,长城没怎没听说了,神舟还在苦苦挣扎。沉寂已久的神舟电脑,最近因为和京东的债务问题,又让大家记起了这个当时的伙伴。

95后估计对神舟电脑知道的少,神舟飞船肯定是都知道,那是国家荣耀。2001年,神舟电脑成立,老板吴海军商人本色明显,靠电脑配件起家。在看到电脑市场繁荣后,面对国内外的强劲对手,毅然决然的进入,煞有要和国内联想一争高下的态势。以低价著称的神舟在传统PC时代虽说销量可以排到前五名,但是在消费者心中的地位还是不及那些老大哥们。能买的起的还是会选择联想,华硕,宏基这些。进入移动互联网时代后神舟也始终还是没能占据主流的电脑市场地位,反而同一线品牌商的差距越来越远。

这估计就是本次起诉的根源了,厂商内部历史遗留问题。

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事件回顾:

2020年2月10日以来,神舟电脑和京东已经有多次的货款支付问题的沟通,但是依然没有结果。

2月18日,神舟电脑在北京市第二人民法院向京东提起诉讼;

2月20日公开指责京东拖欠3亿元货款

2月23日,神舟董事长喊话刘强东:兄弟,有必要为这点小钱撕破脸吗?

京东的回应呢?

是神舟违反产品购销协议,以致货款被延期支付;针对这个,神舟表示,是京东擅自将产品降价销售要返利。而且在之前的京东二选一中,它没有站队京东,导致其受到了京东的打压:

1、 产品搜索降权;

2、 不让参加任何活动;

3、 缺货产品不予订货;

4、 全线产品下家;

5、 不予计算货款。

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双方都在给自己争取权益,甲乙矛盾冲突每天都在上演中,而本次神舟的振臂一呼,是喊出了制造业领域里的中小企业的大难处。12月底就应该支付的货款,一直拖了将近3个月,这对于制造企业来说,那就是压垮骆驼的最后一根稻草,不知神舟电脑目前处境如何。

中小企业的无奈:

单就在制造业待了这么多年的感受来说:企业在市场繁荣时期做的就是现金流生意,一切都要靠资金的周转来维持。对于制造业来说,现金流、资金链更是头疼的问题,厂房、设备折旧、员工、原材料等等涉及到上下游的方方面面。

想那前几年乐视倒闭时,多少家上游供应商来要债都无果,大企业来说还能喘口气,中小企业,那就真的是资金链一断,就会崩盘的事情。

另一个便是中小企业在大客户面前的无奈了,经常与客户碰面,谈合同。没上谈判桌的时候,曾幻想着如何据理力争等等,但是甲方爸爸一句话就能把你给否了。想想那么大的业绩压力,公司里有多少张嘴巴要吃饭,还是答应了吧。从起诉地点来看,神舟当时是有够无奈的,常规采购合同中,对于争端事项的起诉地点,公平起见,都会选择在原告地点,但是这次,还是在北京。这个选择给大多数供应商都是不会同意的,但是甲方爸爸太强势,为了生意,只能答应了。

回来说京东,自打2003年非典之后,刘强东意识到互联网线上布局的重要性,于2004年开始涉足电子商务,而后几年,开始建立京东自营,所有产品京东采购,并负责配送售后,对商品质量和配送能够起到保障。在今年年初的疫情中,京东自营的配送优势也凸显出来,在其他平台网购的商品迟迟送不到,京东的还是如日送达。

本次神舟电脑就是在京东自营中售卖,试想3亿多的货款,那是个多大的体量,传统线下账期在3-6个月,京东自营的账期从45天加长至60天,这已经是很长的期限了。京东这样的大体量企业对现金流的依赖同样很严重,但是它是大户人家,有话语权,制造业哪有在合同有这么长的账期?不敢的,大企业除外。

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在绝对的实力面前,哪有什么话语权可言?

记得曾经在某次展会结束时,看到有块标语写着:维护预付款30%,发货前60%,10%质保金的付款方式!这是本文最后一次用无奈这个词汇。

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