当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

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最近,一条当当员工的求救微博引发关注,开头的“人命关天”分外扎眼:

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

事情的过程,看得人心惊胆战。

16号,有员工的妈妈被确诊为新冠肺炎,作为密切接触者,员工已经在公司复工了好几天。

消息一出,同事们的心态崩了,开始控诉公司的错处:

没有等到隔离期满14天,便全员上班;

国家规定的假期,要以加班的形式补回来。

当晚,李国庆也发了条意味深长的微博,暗指当当不把员工的健康放在首位:

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

原本只是引起小范围的关注,但很不幸,这名员工也很快被确诊:

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

一时间,各路媒体纷纷跟进,刨根问底,想知道这场“意外”是天灾还是人祸。

很快,当当事件的时间线被刨了出来,而这其中最让人跌破眼镜的就是那句:肺炎不可怕,及早复工增强免疫力。

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

事实证明,打脸只需十天,病毒不仅攻破了员工的免疫力,也摧毁了他们的心理防线。

在这种敏感的时候,人很容易产生因果联想,9号的那句“复工增强免疫力”被当成了19号员工确诊的直接原因。

当当这次摊上事了,全员在家办公,密切接触者隔离观察,并且被全国网友声讨。

事件中,当当一度喊冤,公司早在春节前就做了各项防控措施,董事长俞渝复工前更是到公司检查了各类布置,提醒员工注意防护。

而且据说员工第一次的核酸检测为阴性,无疑给防疫工作放了一颗烟雾弹。平心而论,复工必然会加大被感染的风险,但一直拖着不复工,企业的损失最终也要全员承担。

健康固然重要,可是帮员工保住饭碗也是企业责任的一部分。只能“两害相权取其轻”,无疑,当当冒险赌了一把,加足马力,全员到齐。

结果却很残酷,不仅全员停工,还深陷公关危机。

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

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在这个“复工”赌局中,赢了没人会夸企业“有魄力”,输了一定会被骂。尤其是当当网在面对突发情况时,反应不够及时,遭人诟病。

16号获知员工母亲被感染,18号员工发烧,19号才通知全员在家办公,这段间隔无疑是最大的槽点。

明明知道一不留神就会输得很惨,可企业还是“创造困难也要上”。这背后的原因,值得反思。

江苏一家纺织厂被发现于2月1日偷偷复工,只为一批还没有做完的货物:

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

违规固然不可取,可是在老板的角度来看,货物不能按时交付的后果,也许更加无力承受。

厂子一旦倒了,工人们面临失业,在这个节骨眼,没有经济来源也是一种“灾难”。

谈及资本,人们总要说,资本发展的本质就是剥削。

但新时代下,企业和员工的关系却不应该这样简单去定义。

特别是在当前疫的背景下,“共克时艰”这四个字的背后,是每一个人的舍与得。

最近看到了不少减薪求生存的消息:

金融圈,诺亚财富集团复工后宣布在疫情期间所有员工每月有5个工作日无薪休假,同时三位董事主动降薪为零;

教育圈,松鼠AI创始人栗浩洋也宣布:全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一半折。本来够活2年的账上3.2亿现金,如果没收入只够6个月。

枪响之后,没有赢家,复工与防疫两手抓两手都得硬,员工和老板,也不免“互相伤害”。

前段时间,拼多多的操作非常出圈。

为了不让疫情影响发货速度,继续为客户提供最优质的服务,拼多多要求商家们正常发货,不得延迟。若延迟一单,罚款3元。

身处武汉发货地的商家听完就傻了,向平台反映情况,结果收到的回复是——“你自己出不去,是你自己的问题”。

除了对入驻的商家“铁面无情”,对自己员工也没客气。

一边让员工“自愿”初七提前上班,一边还将绩效和感染者数量直接挂钩。

公司明文规定:但凡出现一例感染者员工,主管当月的绩效评为60分;超过一例的,连续3个月绩效评为60分。

为什么拼多多强调“自愿”,因为这样若出现感染,造成公司封禁,责任方在于员工,须其个人赔付损失。

互联网大佬的算盘一向打得精明,打得你不得不服。

其实想要“自愿”的效果并不难,一招工资诱惑能召回大部分“为钱所困”的社畜。

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

“不回来可以,先扣你四成工资。”

只要身体健康的人,都会主动在要命or要钱之间,倾向后者。因为对付困难的最好办法就是直面困难,没人能等到全国无病患再开工。

尤其是对于一些微小企业,账面上的钱挺不过3个月,不复工的每一天都是在“等死”。

有些老板正在卖房卖车,试图维持公司生存;有些老板正苦恼于即将断掉的现金流;有些老板甚至在“欢迎”员工离职。不是“落井下石”,是真的养不起。

“我们不能为了消灭一只蛔虫而把自己饿死”,唯一能做的努力,就是尽力控制风险。

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对于员工来说,保护自己很重要,口罩得戴好,主动跟同事保持距离,外出回家要勤洗手。

公司也得做好风险控制,赌一次可以,能不能输得起,需要全盘考量。

就在今天傍晚,#北京一确诊病例复工期间密切接触66人#冲上了热搜,尽管没有点名,大家自动对号入座为当当事件。

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

随着信息不断被披露,当当赌输的原因更加明晰:

“单位中间最大的工作区域能容纳100多人,工作桌之间没有格挡,人员密集。”

也有员工爆出,企业准备的口罩也不够,只给发过一次:

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

如此一来,当当再怎么喊冤,也很难无法挽回企业的形象。

董事长在内部言语有失,在我看来不是问题的核心所在。

原文中,俞渝的倡议没有什么错,只是希望大家能恢复正常的作息,一改宅态,该锻炼锻炼,该上班上班,没必要断章取义被过度解读。

当当员工确诊肺炎,266人接触:“要钱还是要命,是一场豪赌。”

真正暴露的不足是在行动上。

员工不怕在最艰险的时候上战场,但是后勤保障得做足,否则赤手空拳必定损失惨重。

人们都说雇佣关系,本质上是利益置换的契约关系。

对于公司而言,产值诉求是:员工的当前投入产出比要高;员工的存在能为团队带来增值;员工能给公司带来新的市场领域和机会。

对于员工而言,产值诉求是:经济收入与劳动力付出相匹配;可以接触掌控到更好的个人无法独立掌握的资源;能让个人的能力得到明显提升;个人价值达到最大化。

合理的雇佣关系是彼此实现价值最大化,互相成就。在今天的背景下,显然组织者要承担更多的责任。

挣钱很重要,人心和口碑也不能输得太惨,否则等熬到春天的时候,人心涣散也是一场空。

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