小蓝单车倒闭的3大原因,每个创业公司的必经之路

小蓝单车倒闭的事情风风火火的在朋友圈里发酵了好几天,期间大部分的文章都是针对小蓝没有没有拉到投资,没有看好市场这一块来分析的,今天咱们从创业公司的角度,从小蓝单车公司内部分析一下,小蓝单车的失败。

小蓝单车倒闭的3大原因,每个创业公司的必经之路

今年4月份,小编在北京参加了一场创投圈的会议,其中小蓝单车的创始人李刚先生也在,李先生确实是一个有情怀的文艺青年,可能还是太年轻,所以并没有做成一个合格的领导人。

小蓝单车倒闭的3大原因,每个创业公司的必经之路

小蓝年初的时候,才融资4亿,支撑下了大半年的时间就倒闭了。从中很明显的就感觉得到李刚对于财务这一块的规划漏洞。在没有谈清楚下一笔投资的时候就着急走了两步路,导致小蓝单车的财务压力直接暴涨。资金不足的情况下给客户最好的骑行体验,但是车子的单价太高,对于小蓝来说,资金根本没有准备好。

小蓝单车倒闭的3大原因,每个创业公司的必经之路

太过于追求发展,小蓝身为初创公司,太着急扩张,在对于用户还了解不是很深的情况下贸然开始追求发展。本身就还不够稳定,贸然的向市场扩张只会让公司倒闭的更快。

小蓝单车倒闭的3大原因,每个创业公司的必经之路

小蓝内部的管理也比较松懈,李刚一直在做的似乎就是去拉融资和去给自行车厂下订单,对于内部管理基本上是处于松懈疏漏的状态的。虽然小蓝体验度是真舒服但是市场是无情的。

还有一条要记住:融资额差1倍的时候,我们可以拼运营。差3倍的时候我们拼管理。差5倍的时候可以拼战略。差10倍的时候,估计你妈都不认你了。

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