原“非典”医院院长张雁灵:“雷神山”“火神山”优于“小汤山”,相信武汉正在创造奇迹

原“非典”医院院长张雁灵:“雷神山”“火神山”优于“小汤山”,相信武汉正在创造奇迹

原“非典”医院院长张雁灵:“雷神山”“火神山”优于“小汤山”,相信武汉正在创造奇迹

原总后卫生部部长、原北京小汤山“非典”医院院长张雁灵 记者肖僖 摄

长江日报-长江网1月30日讯(记者韩玮)受武汉市政府邀请,经过国家卫生健康委员会批准,原总后卫生部部长、原北京小汤山“非典”医院院长张雁灵临危受命,1月25日(农历大年初一)来到武汉,担任武汉建设新型冠状病毒感染的肺炎专科医院——武汉火神山医院和雷神山医院专家顾问。30日上午,在汉口三阳路的一间会议室内,张雁灵为即将投身武汉火神山医院和雷神山医院的医护和管理人员上了一堂生动而细致的培训课,分享了北京“小汤山”的经验,为大家讲解面临的使命和需注意的问题。

“雷神山”“火神山”规模、质量、设计都优于“小汤山”

张雁灵表示,北京“小汤山”当年被世界卫生组织评价为“奇迹”,一是在7天建成了一个大型的符合标准的传染病医院,负压病房、正压通道等布局设置都完全合理,我们今天的火神山、雷神山也是如此。

二是当年创造了三个“之最”:“非典”的救治成功率全国最高,死亡率全国最低,1383名医护人员无一人感染。当年被评价为“小汤山精神”。

原“非典”医院院长张雁灵:“雷神山”“火神山”优于“小汤山”,相信武汉正在创造奇迹

据最新设计,雷神山医院总建面扩至约6万平米,病床增至约1600张,医护住宿区按可容纳2000余名人员标准。图为夜幕中的施工现场。 记者李永刚 摄

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(雷神山医院建设工地,为保证工期,施工人员只能寒冬冰冷的工地上小憩,一会儿还要准备再战。记者杨涛 摄)

“我相信这里会出现‘火神山精神’、‘武汉精神’。”张雁灵说,他的回忆录中曾有这样一个比喻:小汤山“非典”医院就像春运时增开的一列临时列车,患者是车上的乘客,医护人员是列车员,而我是临时列车长,我们有责任把车上的每一名乘客安全地送到目的地。我们这列临时列车之所以能够行驶得又快又稳,离不开列车下铺设的两条铁轨:一条铁轨是党中央、中央军委、国务院和北京市的英明决策领导;另外一条铁轨则是严谨科学的实施救治,“但光有列车和铁轨还不够,还要有下面的路基和石子,是全国人民,是武汉人民。全国人民都在支持我们”。

原“非典”医院院长张雁灵:“雷神山”“火神山”优于“小汤山”,相信武汉正在创造奇迹

29日,火神山医院施工现场,有工人连续作战,精力体力已达到极限。记者喻志勇 摄

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(神山医院建设工地,两位工人正在30厘米高的活动房下方空隙中安装下水管道。记者喻志勇 摄)

“你看看工地的工人们,晚上就躺在地上睡觉,非常辛苦,这体现了中华民族团结奋斗的精神。”采访时,张雁林表示,火神山、雷神山医院建设的规模质量、设计的科学合理性以及设备的配备都优于高于“小汤山”,“我要对参与的施工单位、设计单位给予高度肯定,我看了图纸,比我之前预想的好得多,总体非常好,我来只做了局部调整,给了一些建议”。

张雁灵打了个比方,武汉这次是打了一场阻击战,北京当年是遭遇战,说明武汉对待这次新型冠状病毒感染的肺炎和当年的SARS相比,有积极主动的一面,措施更为有力。

武汉建设两座专科医院非常必要,有“四大意义”

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(原总后卫生部部长、原北京小汤山“非典”医院院长张雁灵 记者肖僖 摄)

据悉,当年北京“小汤山”医院的建筑面积为2.5万平方米,1000张病床、7天建成投用,武汉目前在建的火神山医院为3.4万平方米,1000张床位,雷神山医院7.5万平方米,1500张床位,从开工到交付均在10天内。

对此,张雁灵认为,建设这两所医院非常必要,是抗击疫情的重要举措。他谈及四大意义:

最当务之急的是缓解当前病人多,现有医院过载,收不进院的问题;二是使这些患者能够得到正规、规范化的治疗。虽然这种新型冠状病毒感染的肺炎死亡率不高,但如果得不到规范救治,还是会导致死亡,因此两所医院的建设完全必要。

同时,我们的这种集中收治,减少了传染病、传播地的扩散,也给老百姓树立了信心。

“小汤山”经验:反对个人英雄主义、防止院内感染

1383人无一人感染,是如何做到的?谈及武汉两所医院投用后需注意的问题,张雁灵表示,一定要将防止院内感染和医护人员被传染放在最重要的位置。医院是收治确诊的新型冠状病毒感染的肺炎患者,每个病人都是传染源,传染性危险性极高。

当年“小汤山”的经验是:建立医院防感染领导小组,专门让一位副院长牵头,派了14人小组,专门检查督促防感染。医院的所有人上岗前必须培训,有一套程序,严格按此执行,对所有进入污染区的人一定要联合审批,有专门的监督、检查、消毒,同时反对个人英雄主义。反对疲劳作战、连续作战、带病工作。

他建议火神山、雷神山医院要制定高于国家标准的规章制度。“当时,在小汤山,我们不接待任何的慰问和访问,减少外界干预干扰。”

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(29日,武汉胖胖大酒楼员工将50份温暖可口的盒饭,送到新合社区和变电社区疫情防控工作人员手上,他们已连续三天为一线防控人员“开小灶”。记者高勇 摄)

同时,他强调,一定要保障医护人员充足的睡眠和休息,要把伙食搞好,增强抵抗力;还要放松心态,有张有弛。张雁灵透露,当年在“小汤山”,他还专门设置了鱼池,让医护人员经常户外活动、晒太阳。

他强调,尽量减少医护集中开会、学习动员,还要在院区内为医护等工作人员留观察床,医护人员一旦生病,可就近观察治疗,不出院区。

中西医结合很重要,可发挥湖北武汉中医药优势

张雁灵表示,如何让武汉的这两所医院救治率比全国高,死亡率比全国低,“小汤山”模式或有借鉴之处。

当年专门成立了11人专家组,对每一位患者进行会诊,制定个性化方案。同时,他认为,一定要采取积极主动的综合治疗,尤其要开展对患者心理的疏导,为他们树立信心。“如今的网络、微信比我们当年更发达了,小汤山当年是利用远程,让患者与家人说话,如今视频更方便了。”

在治疗方法上,张雁灵认为,中西医结合治疗很重要,当年请北京中医药大学的专家,研制的“小汤山1号”“小汤山2号”“小汤山3号”都制成中药,对于降温和缓解激素过量带来的副作用非常有好处。“湖北武汉是中医药人才基地,可以充分利用这一优势开展一些工作。”

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国家中医药管理局组建的第一支国家中医医疗队与金银潭医院完成驻医对接。 之后,仝小林院士带领组员来到武汉市中西医结合医院,查看了20多例病人。(图片来自中国中医科学院广安门医院官网)

张雁灵:电话号码发给每个患者,17年不换

“当年在小汤山,我作为院长,把自己的电话号码发给了每一位患者,告诉他们只要不满意或有需要就可以找我,我大概接到2000多个电话,但至今为止没有一个人告状,我们把能为他们做的都做到位,对每位患者都充分发挥人文关怀。”

张雁灵说,17年过去了,他的手机号码一直没换,“就是怕当年的战友联系不上我,或有当年的患者想找我”。

当年,所有医护人员的救治使命完成后,他让每个人都写下一些话,编成小汤山日记,还制作了小汤山邮票,请画家留下一些画作,赠予医护工作者。“这些都是历史的见证,希望在座的各位能把武汉火神山、雷神山的经历也变成人生中最值得回味的经历,这段经历一定会为我们的人生增加色彩,在人生过程中再很难有这样的精彩时刻了。”

张雁灵最后动情地说:“我的历史使命完成了,但感情不会卸任、责任不会卸任,武汉如果还需要我,我还会帮忙!”

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(张雁灵会后继续接受采访 记者肖僖 摄)

【编辑:丁翾 赵可】

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