我酸了!腾讯云年会每个员工一部iPhone 11 Pro,你们公司发什么

“我们公司真的太抠了,没有年终奖就算了,年会尽然是每个人一本公司的日历,我明年一定要辞职,这么小气的公司真的待不下去了。”

我听了朋友的抱怨为了“安慰”她,随手给她转发了一篇文章,“腾讯云部门年会阳光普照奖是 iPhone 11 Pro。”

发完就听到了朋友的咆哮:“果然人比人气死人。”

我想朋友起码还有一本日历,可能很多人连年会奖品都没有见过吧。

有句话说年终奖能看出一个公司的格局,我想年会奖品也是如此。

有格局的公司不会吝啬对员工的奖励,该鼓励的鼓励,该发钱的发钱,员工看到自己辛苦一年的回报,明年才会更有工作的动力。

而那些格局小的公司,一年画一个饼,只会讲情怀喊口号,永远看不到实质性的奖励,员工也不是好骗的,别有空手套白狼,压榨员工的心思。

不得不说腾讯能做到今天这样的成绩,和它的格局是分不开的。

今天我们就来聊聊从腾讯的年会奖品看出的公司格局。

我酸了!腾讯云年会每个员工一部iPhone 11 Pro,你们公司发什么

1、员工激励是该阳光普照还是重点奖励?

给员工激励的时候到底是要阳光普照还是要奖励优秀者,这一直都是管理者比较头疼的问题。

阳光普照奖,即安慰奖,也就是奖励不分高低,比喻纪念奖像阳光普照大地一样人人都可以分享。

腾讯这次的做法也是给大家上了一个。腾讯的员工解释我们的奖品只是发给了今年业绩突出的腾讯云部门,不是所有员工都有。

这也有另一种“杀鸡儆猴”的意思。不仅提升了部门士气,也告诉所有员工,只要你好好干,奖励一定是有你的。

如果是所有的员工都奖励没有突出特别贡献的人,那么优秀的员工会失望,那些蹭热度的员工也会蹭的理所当然。

在很多企业考核员工的时候都会使用“271管理原则”,也就是20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。

阿里的员工考核奖励标准也是如此,阿里文化认为:优秀的管理就要分得起,奖得起,罚得下。

那些不合格的落后生也会冲着奖励奋起直追不甘落后。

所以优秀的管理,你必须要奖罚分明,优秀的人要重奖,拉开层次,20% 的激励效果会更好。

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2、“即时奖励”才是对员工最大的尊重

在这一季的《奇葩说》中,有个有意思的辩题是:“好人有好报,该不该给做好事的人发红包?”

我的观点是别让好人心寒,给好人发红包才是真正做到了“善有善报,恶有恶报。”

发红包对好人来说就是即时奖励的一种,这是对他们的肯定和尊重。

放到职场上同样如此,好人就是优秀的员工,你的额奖励就是对员工工作最大的认可。

花一点钱和奖品,让员工感受到自己被认真对待,被尊重,在苦闷的工作中感受到一点快乐,这是很有必要的。

说的直白一点这奖励是我没日没夜加班换来的,我应得的。让员工感受到认同和归属感,企业才能留住人。

腾讯很聪明,给员工发了苹果手机,员工一高兴就大肆炫耀公司的人性化,让其他人羡慕嫉妒,这就是免费的企业宣传好机会啊。

员工在向外界传达我们是有温度人性化的公司,也欢迎有能力的人加入。

所以,希望所有领导能明白,别和员工谈文化谈情怀,就像海底捞创始人张勇用说的:“谈钱才是对员工最大的尊重。”

年会别画饼了,来点实际的留住你的员工吧。

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3、写在最后

其实一台苹果手机真不算什么,腾讯的员工更看重年终奖、股份。但就单单这一点就足够让很多人羡慕。

腾讯这次的年终奖给业内同行和所有领导上了一课:

●对员工舍得,员工才能回报你更多,有舍才有得。

●奖励要及时有爆点,这也不乏是另一种企业宣传

●谈钱才是对员工最大的尊重,要做到重点奖赏。

说了这么多,你是不是越看越羡慕“别人家的公司”,好了,接下来给你一个不吐不快的地方,评论里来聊一聊今年你们公司的年终奖是什么吧,比惨大会开始。

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