湖北病例新增千人,可否请阿里京东驰援?

湖北病例新增千人,可否请阿里京东驰援?

作者:今纶

湖北病例新增千人,可否请阿里京东驰援?

湖北新增病例1347例,可否请阿里京东等民营企业驰援?

现在围绕湖北省红十字会、湖北省慈善总会、武汉市慈善总会、武汉市红十字会以及湖北、武汉两级卫健委的质疑很多,相关人士觉得很委屈,觉得自己已经忙不过来了,但是公众并不理解。

其实公众要的很简单:结果,至少是良好的结果。

央视新媒体在2月1日推送的新闻《捐了那么多东西怎么还缺?记者探访武汉市红十字会》中有这么一句话:

记者始终没有在现场见到红十字会的工作人员,一位从其他部门抽调来的工作人员私下说,“红十字会几十年没打大仗了,一打仗就有点乱。”

谁打过大仗?阿里巴巴、京东和拼多多、苏宁啊!

去年11月27日,阿里巴巴创始人马云在个人微博上感谢了全球快递员,正因为这些快递员的努力,在双十一期间产生的10亿多个包裹,在1周内就全部送完了。马云称:“菜鸟网络用了一周的时间送完,抵达世界各个角落,这是世界货运业的奇迹,更是商业世界协同合作的奇迹。这奇迹的背后是300万名风里来雨里去的快递员。向你们致敬。

湖北病例新增千人,可否请阿里京东驰援?

我想问一下,武汉、湖北的包裹现在有10亿个吗?

京东官方公布数据显示:2019年11月1日00:00至11月11日24:00,京东物流“城市群半日达”和“千县万镇24小时达”时效提升计划持续加码,全国90%的区县、92%的自营订单可以实现24小时达。11.11期间平均每天有800多笔订单,其中75%的订单可以实现“凌晨下单、醒来收货”的半日达,剩下的25%也可以做到“今天下单、明天收货”的24小时达。

而且武汉“亚洲一号”是京东物流自建的现代化智能物流项目之一,始建于2014年,正在陆续投入使用。有媒体去参观过:现场有可自动规划线路自动充电的拣货能手“小红人”、实现人货温区分离的货到人拣选系统、天狼智能立体化存储系统…“小红人”运行速度每秒3米,可以在智能系统的调度下进行路线规划。无论多忙碌,它都不会撞车、不会打架。若是遇上“堵车”情况,它会自动重新规划路线;遇到没电,会自动返回充电站充电,充电30分钟可跑5小时。

湖北病例新增千人,可否请阿里京东驰援?

双11当天,苏宁物流发货完成率达99.6%。整个双11期间,“苏宁秒达”分钟级配送订单量同比增长869%,99.26%的订单在30分钟内完成。

“双11”期间,拼多多也服务了4.8亿用户。

红十字会的同志们说:“我们只管收,卫健委管分配”。好,我出个建议,不够成熟,请大家一起来完善:

    阿里巴巴、京东、拼多多、苏宁为捐赠物品在自己的APP设一个捐赠物流专区,爱心人士可以通过这个物流专区预约快递员上门,或者预约去快递点的时间,在快递点自行完成快递事宜。不要一窝蜂去,避免传染。红十字会和卫健委负责审核求助信息、发布信息,并和上述公司沟通,接受捐赠者可以是社区,也可以是医院,由社区来负责对居民物资的发放。实施范围不限于武汉,可以是全省。另外,所有社区和医院的物资发放点全程直播,指定责任人,一旦出现合理损耗之外的丢失,要严厉追责。所有发放清单当天在直播中公布。考虑到社区、医院发放人手不足,可以邀请符合资格的志愿者参与。

打破武汉、湖北目前的一些困境,需要更多力量参与,而不是只依靠红十字会、慈善总会以及卫健委,事实证明,它们做得不够好,而一些病人已经等不及了,请加快救人,少一点部门利益、机构利益的考量。

引用《人民日报》旗下账号侠客岛的一句话:能否再扩充人手?能否在红会渠道之外,允许更多有资质的社会组织提供物资接收和分发?能否成立更高层级的物资调配委员会,对全部资金和捐赠物资做更大层面的合理分配?能否最大程度简化流程、扁平决策,避免战时状态下还存在冗长的审批流程甚至官僚主义和腐败?

至于阿里巴巴等公司的成本问题,可以考虑几个方案:由红会和慈善总会所收到善款解决一部分或者全部,不够的则继续筹款,阿里巴巴等公司让利一部分,但是成本还是应该收,至于企业自愿捐助,那是另外一码事,但是不可“逼捐”。

过程中,快递员、司机当然要做好防护,做好消毒问题,这些都是技术问题。

最关键的是:走这一步棋要走什么流程,要多长时间走完,千万不要拖延,每耽误一分钟就是在延缓一分钟的救治,可否特事特办?可否请省市一把手督战?

截至1月31日24时,国家卫生健康委收到31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团累计报告确诊病例11791例(江西省、陕西省、甘肃省各核减1例),湖北省新增新型冠状病毒感染的肺炎病例1347例。时间紧迫!

相信民营企业,相信阿里巴巴们,它们是打过大仗的!请赶快行动起来,救人!

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