年底工作汇报,如何让老板眼前一亮?

有一位从事销售的朋友曾向我抱怨,勤勤恳恳工作了两年,销售业绩一直排名前三。

但最终晋升的时候,却是业绩靠后但工作报告写得漂亮的同事成功晋升。

这样的例子举不胜举,大部分职场人都头疼于写出完美的工作“答卷”。

最让人头疼的年!底!汇!报!又来了。

年底工作汇报,如何让老板眼前一亮?

一年马上要过去了,写年终汇报却无从下手,请问年终汇报如何让人眼前一亮呢?

很多人对工作汇报的概念还停留在工作流水账,只需要单一线性地记录任务和完成进度即可。

这种认知是存在偏差的。

工作汇报不仅仅是按时间线记录,而是根据某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究。

年底工作汇报,如何让老板眼前一亮?

工作汇报同科学理论一样,也存在一些核心原则。分别是:

价值意识、及时汇报、提前彩排和上帝视角。

年底工作汇报,如何让老板眼前一亮?

有些人意识到了这几点,但只会套用生硬老套的汇报模板,不会将这些核心原则灵活贯通于自己的工作汇报。

工作汇报是什么?哪些原则必须遵守?如何表达才高效?怎么升级自己的“流水账”?抛弃模板可能吗?如何建立自己的总结体系?

基于此,新浪理财大学邀请国家认证企业培训师邓非老师,开设了这一次的《1小时学会工作汇报》课程。从认识工作汇报核心原则开始入手,聚焦6大高频汇报场景,搭建起你的工作汇报框架,教你将日报、周报、年中、年终总结做到极致。

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