以前曾经认为经营管理模式很重要，现在发现这些都是表象，都不是核心问题。
有人说分股份，员工持股就一定有生产力吗？表象是这样。
稻盛和夫的阿米巴模式，让团队小型化，更灵活，信息沟通更便捷，决策更有效率，真的如此吗？
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其实更本质的问题是企业文化，那个方面最能代表企业文化呢？就是公司内部的言论环境。
言论环境是谁造成的呢？当然是最高统帅和高层管理团队。
当企业变成员工说话首先要顾忌领导感受的时候，你就是外星系的管理模式也是白搭！
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聊着聊着女生说你该睡觉了，是什么情况？(1)
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