张忠谋和任正非都是1987年创业的,那么哪家公司的利润最高?(1)

华为是通信行业中的一大巨头,台积电是晶圆代工行业中的一大巨头,两者的业务有着太大的差异。华为和台积电之间固然存在着交集,比如,华为自主设计的麒麟系列芯片便是由台积电代工生产的,但华为与台积电相互比较,哪家的营收更多,哪家的利润更多,实际意义并不大。

仅从2009年到2016年,无论是华为,还是台积电,两者的营收都一年更比一年多。2010年,华为的营收1852亿元人民币,约合280亿美元,华为的净利润238亿元人民币,合30多亿美元。同年,台积电的营收4195亿元新台币,约合140亿美元,台积电的净利润1592亿元新台币,约合55亿美元。到了2016年,华为的营收两倍多于台积,而华为的净利润却是比台积电少了差不多40亿美元。总体上讲,同样是从2009年到2016年,华为的营收始终高于台积电,但华为的净利润确实要比台积电少,且华为的净利润率还远低于台积电。可以预见,2017年,华为和台积电的业绩都会比2016年有所增长,华为的营收依然高过台积电,华为的净利润应该还是会比台积电少。需要提示一下,华为和台积电的业绩数据都取自网络,如果有个别数据确实存在偏差,还请大家指出来以便纠正。

值得一提的是,华为在2016年的研发投入就达110亿美元,基本等于台积电在该年取得的净利润。台积电在2016年的研发开支则有22亿美元左右,远低于华为在当年的研发支出。可是,台积电这些研发开支,主要是被台积电用于制程工艺的研发。由此可见,台积电只为做好制造技术这一件事,投入的研发资金可谓是相当的高。台积电每年的资本开支,那便是在100亿美元之上。

截至到目前,台积电的市值大概有2200亿美元。有一些人估计,如果华为也是一家上市公司的话,华为的市值极有可能也是在2000亿美元到3000亿美元之间。

(注释:任正非在赶回的途中一边等车一边打电话,身边没带一个保镖和助理。)

相信有太多的人都已知道了任正非等人在国内创立华为的故事,那就不妨简单谈谈张忠谋和他的台积电。

网络上有种说法是,凡是有人不知道半导体行业中有个叫张忠谋的人,就等于是不知道软件行业中有个叫比尔盖茨的人。张忠谋50多岁的时候,方才在台湾创立台积电。并且,之后的台积电还被业界人士们称作最赚钱的华人科技公司。

(注释:张忠谋坐地铁去上班,坐他旁边的这位女生表现却很淡定。)

曾有媒体报道,台积电之所以会在半导体行业中取得如此辉煌的成功,首先是因为台积电选对了前进的方向,选对了商业模式。任何产业大到一定程度后,随后都会有一个再分工与细化的过程。张忠谋则凭借自己的远见卓识,果断抓住了半导体行业需要分工与细化的难得机会,并在台湾创立起台积电,台积电专为众多厂商们提供晶圆代工业务。事实证明,正是因为半导体行业中有了台积电等晶圆代工厂商的出现和成长,半导体行业中也才出现了大量的芯片设计厂商。

微处理器厂商AMD就是个例子。AMD没有雄厚的实力去搞制造,如果一脚踢肯定无法跟英特尔竞争,但它专注研发设计,用台积电弥补制造的不足,硬是活生生地跟英特尔缠斗至今。不光是AMD,包括高通、苹果也都是受益了张忠谋代工制造的模式,让自己得以聚焦研发设计并快速成长。
著名管理学教授迈克尔•波特,也盛赞张忠谋不是创办了一个企业,而是创造和成就了两个产业:专业的半导体制造代工产业、专业的半导体设计产业。对台湾而言,台积电则让其从半导体荒原变成全球半导体重镇。模仿台积电代工的台联电、背靠台积电搞设计的联发科,都是其中的典型。郭台铭,也是推动了制造、设计两个产业的人。正是有了鸿海这样的制造大厂,才有小米等无厂品牌的崛起。

有人问过张忠谋,什么样的企业家才是优秀的企业家?张忠谋的回答是,一个优秀的企业家,第一就是要有诚信,有道德,之后才该是要有能力。有人再问张忠谋,一家公司如何在行业中取得成功?张忠谋则回答,一家公司要在行业中取得成功,当然先是要有正确的方向,正确的策略,然后就是雇对有能力的人。公司再把好的,正确的理念灌输给这些有能力的人。

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