刘永好:不会因为金融赚钱多就放弃实体!

(央视财经《对话》)资本是天使,资本也是魔鬼。最近几年,万科、格力、伊利等行业龙头深陷控制权之争,资本一直在寻找狩猎的目标,资本和实业的矛盾已经为当下必须破解的一道题。

无论在哪个国家、哪种规则之下,实业都肩负着价值创造的重任,是社会财富的基石。实业和资本的关系是经济发展中的一个永恒话题,结合得好便是一种共生共赢的关系。

4月16日21:50“为中国实业代言”活动在成都举行,在座的企业家们如何看待实业与资本的关系?靠并购真能获得技术吗?

刘永好:不会因为金融赚钱多就放弃实体!

实体难,金融易,让人又爱又恨的矛盾体?

陈伟鸿:在你们今天所走的实业道路上或深或浅的我们都看到了资本的影子,看到了金融的力量,所以大家会直接的问你们,你们到底是在玩资本,还是在做实业?

杉杉控股董事长郑永刚:我觉得资本、金融和实业它们之间是不矛盾的,你做实业需要资本的不断投入,技术也好,规模也好,需要金融的服务。我觉得金融是服务业,实业是基石。比如说我的服装业做到最高峰的时候我就上市,通过资本平台来发展,因为你上市以后,你不局限于你的产品,你更重要还要展望,就是看到全球这个行业的并购整合。

但现在的核心问题是什么呢?做实业越来越艰难,刘总的民生银行钱越赚越多,这就造成了一个矛盾体。然后大量的年轻人,他们去做基金,做投资,做投行,服务业的度已经远远超越了实体经济的度。2008年金融危机以后,全球需求格局发生了变化,我们实体经济有一些同质化的产业产品过剩了,需要去产能去库存去杠杆,我们要的是有技术含量的智能化的高端制造业,在全球有竞争力的制造业,短缺的就是这个。

刘永好:不会因为金融赚钱多就放弃实体!

刘永好:不会因为金融赚钱多就放弃实体

新希望集团董事长 刘永好:今天中国经济在转型,很多实体经济压力比较大,利润比较低。什么原因呢?因为以前产品供不应求,今天很多产品都过剩了,当然实体经济压力变大。这时候我们金融业怎么帮助他们渡过难关?其实不是简单的渡过难关,而是转型升级。拿我们来讲,我们从事农业,从事食品,已经成为农业食品的大公司了,我还继续在这方面做,有人说农业食品利润那么低,又那么脏那么累,为什么还要做呢?

有人说你对金融很熟悉,金融赚了很多钱,比你做饲料多的多,你为什么不把主要精力放在金融业?其实我依然认为我是一个做农业的,我们销售的多数,员工的多数是在实体经济,不能说金融赚钱更多,我们就丢掉实体,因为实体总是要有人做的。

刘永好:不会因为金融赚钱多就放弃实体!

赵伟国:资本对中国集成电路发展具有特别意义

紫光集团有限公司董事长赵伟国:关于资本我觉得它像一把剑,用来为产业开山劈路。在产业发展中,资本和人才就像战斗机的两翼一样缺一不可,有了资本和人才才能形成真正的创新,这个过程中让资本去支持产业才是资本真正应该用的地方,所以我说资本为用,实业为本。关于并购,我们去看全球的这些科技巨头,其实并购是企业发展中的一个非常正常的现象。苹果每年会收购几十家公司,思科从成立到现在,我想至少收购了超过200家公司。

在集成电路领域,去年博通300亿合并了安高华,高通370亿美金收购恩之谷,英特尔去年160亿美金收购AT,今年花了150亿美金收购做自动驾驶的以色列公司,并购是一个正常现象。对中国集成电路今天的发展它又更具有特别的意义,一个马拉松,别人已经跑了20公里了,你现在从头跑,你即使跑得再快也很难追上他,那怎么办呢?

我们用资本之车开过去,开到20公里处下来,然后和他一起跑,而且恰恰是收购有时候才能获得完整的知识产权、团队、市场、产品,甚至能够获得利润。今天的芯片环境下,美日韩台,对大陆的发展,明里暗里都在围追堵截,但是我相信通过努力通过学习,通过巧妙的战略战术运用,再难渡的赤水都可以渡过去。

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并购的意义:这不再是一个单打独斗的时代

杉杉控股董事长郑永刚:并购是这样,特别是高技术产业,你不可能把所有的人才聚集到你公司来。有很多年轻的优秀人才,他会创造一些新技术。你通过并购进行合作。现在这个时代不是单打独斗的时代,它是一个联合的时代。他缺的就是资本,你给他资本,他同时给你技术,你研发过程中有局限性,所以说通过并购来壮大,这是全球高技术大型企业的必经之路。

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