清零,重启 联想押注模块化手机打翻身仗

文/莫夕威

“清零,重启。”这是杨元庆在MWC2017世界移动通信大会上诠释出的最新态度。

PC业务稳居第一 手机业务显低迷

2月16日,联想集团公布2016财年第三季业绩。集团实现收入121.69亿美元,同比减少6%;净利9800万美元,同比下滑67%。

根据联想财报数据显示,联想第三财季PC市场份额再创新高,达到22.4%;营收同比实现增长,扭转连续七个季度的下降局面;税前利润率同比增长5%。

在PC端争霸时代,联想一直保持着全球个人电脑PC领域的领导者位置。我们不得不承认联想在PC端取得的成绩。但联想的手机业务方面依然不温不火。根据财报数据显示,手机业务所在移动业务部门收入同比下跌23%至21.85亿美元,全球智能手机销量同比下跌26%。

在收购摩托罗拉移动后,即使联想已经对移动业务进行了大刀阔斧的改革,联想智能手机业务在市场份额上仍落于Vivo、Oppo以及华为。

清零,重启 联想押注模块化手机打翻身仗

模块化手机能否为联想扳回一局

众所周知,联想一直在不断地努力重塑联想在手机市场上的形象。从目前的产品战略来看,去年联想正式发布模块化手机Moto Z,试图以模块化手机来打这场翻身仗。

年初,联想集团也曾在西安召开峰会上宣布旗下移动业务将继续以模块化理念为核心。押宝Moto已成为联想的选择,模块化的战略价值逐渐凸显。

但是,不管研发什么样的机型,走怎样的品牌路线,始终离不开的问题是消费者真正追求的机型是什么样子的?联想曾表示Moto Z的模块化是解决了用户要求机身轻薄同时又要求功能更强的矛盾需求。但是以模块化的方式来解决这些问题,是否又是用户真正需要的?

对于大多数消费者来说,智能机的一大优势就是能够将诸多功能集成一身,如一机同时拥有像素高、音质好、续航力强、性能强等功能,所谓“一机在手,天下我有”的高逼格机型才是消费者真正所追求的。

在笔者看来,联想想要靠模块化手机逆袭并非易事。

首先,消费者要实现其手机附加功需要付出昂贵的成本。

单从体验上来看,联想推出的各类模块中,投影模块、音箱模块以及哈苏影像模块表现确实惊艳,但是售价也不低。能将手机秒变单反的哈苏影像模块售价为2999元,加上裸机的价格,用户需要花费近7000元才能在手机上体验到单反的感觉。不知道这样的售价对于消费者来说又有多大吸引力?又有多少消费者能为这个价格买单?

其次,快时代下,厂商更应该为用户考虑的是减负而不是增负。

且不说价格对于大众消费者的负担,但单从便捷性对消费者来说,就具有很大的吸引力,难道为了能拥有高逼格的手机体验,要在包包里放上几块手机模块以备不时之需吗?如果手机本身足够好,是没有人愿意再额外携带硬件的。单从这点上来看,Moto Z的推广普及就会很受限。

联想CEO杨元庆也在之前的B20峰会上表示,在模块化手机推广上,目前还要对用户进行“教育”。可见要让市场真正接受模块化还需要一定的时间。从目前来看,联想要在模块化这个领域做大做强似乎也并非易事。

再次,目前模块化手机在市场上表现并不乐观。

从 Moto Z的基本配置上来看,似乎是主流旗舰的水准。然而在影像、音质、续航三个消费者关注的痛点上,Moto Z 都有着明显的短板。目前市场上的智能手机已是低价高配。甚至千元机就能感受到旗舰机的配置体验。拍照、Hi-Fi功能、电池续航力等这些已逐渐成为手机标配。抛开附加的模块,Moto Z似乎并没有太大的优势,况且为了体验高逼格的功能还需买第三方模块化硬件。

手机中国联盟秘书长王艳辉曾表示,在经过一段时间的教化之后,模块化手机的用户群体并没有出现大规模增长。此外,从谷歌和LG对模块化手机的表现来看,也说明了模块化方向并不乐观。

当然联想Moto选择的模块化的确能够更强有力地提升吸引力,诸如哈苏、JBL等知名第三方配件厂商,都对产品的质感有极大的拉动作用。

联想Moto大胆地做出了差异化的尝试。同时也显示了一个品牌的长远眼光和胆识。陈旭东称:“我们的梦想是一个庞大的硬件生态系统。”当然,建立一个硬件生态系统并非朝夕之事,在全球智能手机增速大幅放缓的市场环境下,手机市场的竞争远比想象中激烈。模块化手机能否为联想在市场上扳回一局目前仍不清晰。

未经允许不得转载:新闻 » 清零,重启 联想押注模块化手机打翻身仗