重燃:李宁的悟道

神话永远是神话,28年沉浮后,李宁再次从低谷爬了出来!

全世界都被远在纽约时装周走秀的李宁给惊到了。

请问,这还是我们曾经认识的那个李宁么?666啊!

作为第一个登陆国际秀场的中国运动品牌,它第一次亮相便惊艳了全场。

他用西方时装语言体系,把作品整理成了一封致年轻人的情书。

重燃:李宁的悟道

当地时间2月7日上午,运动品牌李宁以“悟道”为主题,带着自家的鞋服产品,出现在了纽约时装周2018秋冬秀场。

重燃:李宁的悟道

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重燃:李宁的悟道

重燃:李宁的悟道

感叹中国品牌的再次崛起之余,一起回看李宁所走过的这些年:

1990年创立李宁体育用品公司

2004年在香港联交主板成功上市

2008年李宁在鸟巢奥运会上的“高空漫步”火炬仪式,也点燃了自己品牌知名度,一举火遍大江南北。当年的李宁品牌势如破竹,在华销量直接超越阿迪达斯,仅次于耐克。

2010年营业额最高达到过97.78亿,全国8000家店面大街小巷遍地开花,当之无愧的国产运动品牌一哥。

2011年因体育行业飞速发展,奥运带来的市场增长态势早已过去,再加上盲目的扩张店铺,出现了大量的库存积压。更严重的是,面对业绩下滑,李宁公司做出了一次错误的转型和调整,放弃中老年市场,面向90后,但逼格设计跟不上,产品也跟不上,致使李宁公司之后的三年持续亏损!

2012年伦敦奥运重重摔落在地,4年间李宁公司市值蒸发约76%。

2012年此前一直淡出公司具体业务的体操王子李宁,宣布回归参与管理。回归后,李宁对外公布了调整战略,关闭了1200家低效门店,经销商被削减为52家。并以为期10年总价1亿美元的报酬签约NBA超级球星迈阿密热火的德维恩·韦德。

2016年,从下面新闻报道可见从李宁拯救李宁效果显著。

重燃:李宁的悟道

重燃:李宁的悟道

2017年除了纽约时装周“诚意满满”的表现,最近李宁还发布了终业绩报告,2017年上半年收入39.96亿元,同比增长4395.5%!

德国作家赫尔曼·黑塞写的名著《在轮下》里说:“面对呼啸而至的时代车轮,我们必须加速奔跑,有时会力不从心,有时会浮躁焦虑,但必须适应,它可以轻易地将每一个落伍的个体远远抛下,甚至碾作尘土,且不偿命。”

风头正劲的那几年的李宁忽视时代及行业发展的方向,也忽视企业的优势及盲区,盲目扩张,盲目转型。

与其说这是一个品牌的发展历史,更像一个人的职业之路。尤其在2012年李宁回归后一系列力挽狂澜的动作像是品牌的能力管理的再分析与调整。

重燃:李宁的悟道

当李宁遭遇创建以来最黑暗的一年时,开始结合行业未来趋势思考哪些是本企业的优势区,如何聚焦自己优势区,进行精进、外化;而哪些目前来说是自己不擅长且能力低的部分进行舍弃削减。

重点放在篮球品类,签约NBA超级球星德维恩·韦德;关闭了1200家低效门店,经销商被削减为52家等等。

很多人都表示很开心看到李宁的重生,为自己的民族品牌再度崛起激动不已。但这样的重生花了多大的代价?经历了怎样的心历之路?从光芒万丈到黑暗无边再到看见曙光,一般的人也恐怕是在黑暗中无法抽身,正因为李宁有前期财富和人脉的积累,才能在被时代摈弃被时代之轮碾压还能劫后余生,还能再度光鲜无比。

作为普通人这样的错我们错不起,不能只低头做事还得抬头看路,不要只想着撸袖干活还要学会低头看人,避开前进路上的各种坑。要知道时代及未来的发展方向,作出正确的规划。

年轻时候随性生活,总觉得人生为什么要刻意规划,为什么要给自己那么多条条框框?直到有一天自己累了,困惑了,突然发现其实给自己一个合适的规划并不会让自己失去天性,而恰恰相反它会帮你更好地了解自己,才能作出一个合适的有实际意义的方案。

于是我们会了在发现方向不对时能及时叫停止损,在风光无限时能看到不远处会有怎样的困境等候,我们应该如何提前布局来为后面的时期平稳过渡。

人生也好企业也好,道理都是相通的,可以随性但不能太随意,有时跳出舒适区接受挑战,才可能拥有更大的天地,曾经的挑战也将成为你某天的舒适区。

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