初创企业也能培养BAT式的员工

我们都知道,每到毕业季就会有许许多多的毕业生削尖脑袋地往BAT、华为、网易等大型企业挤,大部分人认为,只有大企业才是实现自己成就大事业梦想的最佳平台。但在一军看来,只要我们愿意努力,肯付出,无论是大企业还是初创企业,都能成为我们成就梦想的最好平台。为什么这么说呢?今天一军就来跟大家作一个分析。

在成熟企业,我们能成就“高薪精英式英雄”梦

成熟型企业的流程制度都比较完善,职业化程度高,福利待遇好,优秀同事多,竞争激烈。在这样的企业工作,你会不断增强自身的竞争意识并不断提升自己的能力。只要能够脱颖而出,这个企业就会成为你成就“高薪精英英雄”,即企业高层管理者的平台。

初创企业也能培养BAT式的员工

比如我们公司销售部的一名总监。从一名普通的销售员工到部门总监的蜕变,他只用了不到一年的时间,在这个过程中,他带领团队不断突破不断创造奇迹,最终获得了相应的回报。他没有想过自己会那么快就可以做到月入过万,更没有想过自己有成为总监的一天。但是,因为公司这个充满可能性的平台,他凭着自己的努力最终做到了。

初创企业也能培养BAT式的员工

再如我们一个毕业不到一年的销售部员工,从进入公司到现在,她的工资从开始的月入4000发展到今天的年入20万,而她也从最初的小职员变成今天的销售经理。这些成就离不开她个人的努力,同时也离不开一个能为她提供发展空间的平台。

成熟企业能够为我们提供一个更好的发展平台。在这个平台中,只要不考虑个人的利益、情感得失,拥有一定的思想高度及格局,并且不断努力,不断用能力捍卫自己,不断提升自己的专业能力,那么,企业定不会负你,而你也定能成为好企业的高薪精英“英雄”。

在初创企业,我们能成就“开国大臣式英雄”梦

初创企业就如一个百废待兴的时代,它可能存在许多不合理的地方,但是,只要不断改造,初创企业也有成为成熟大企业的可能。所以,一军认为,只要你有带领这个初创企业走向成熟的野心,并为自己的野心不断努力,那么,这个初创企业就是成就你“开国大臣式英雄”梦想的最好的平台。

初创企业也能培养BAT式的员工

我在之前的一篇文章里提到过我刚进这家公司时公司的状况。那个时候,公司的规模不大,只有不到十个员工,这些员工每天都踩点上班,按时下班,工作状态非常懒散。这样的企业在很多人看来是没有发展前途的,并且,我相信很多人也不会选择在这样的企业工作。但是,当年的我就选择留在了这样的公司,并且成为CEO,与公司肩并肩一起走到今天。

当初的我之所以选择留下,是因为希望通过我的努力能够帮助公司解决这些问题,并带领团队振作起来,为公司创建一个全新的面貌。于是,在上班的第一周,我就向老板提出担任主管职位的要求。

初创企业也能培养BAT式的员工

在成为公司主管之后,我遇到了许多问题,如:同事不服从管理、喜欢挑事;员工不断离职,公司几乎成为空壳;公司业务不好,陷入欠债危机等。这些问题接二连三地出现,我也不断地调整解决方案,经过几年的坚持,我带领着公司从原来的七八个人的小组合发展到五十多号人的小团队,再到今天拥有将近四百号人的集团企业。而我个人也由曾经一个月入2500的小职员发展成今天年收入500万的集团CEO。

在一军看来,企业的现状如何并不重要,重要的是处于现状不好的企业里的你,有没有要帮助企业扭转局面的决心和把企业打造成知名企业的野心。我经常对员工说,我们进不去腾讯,但是我们自己可以创造出另一个腾讯,我们无法在BAT实现“高薪英雄”的梦想,但我们可以在初创企业成就我们的“新创BAT开国大臣式英雄”梦。

无论在初创企业还是知名大企业,只要能够充分发挥自己的能力,你就有可能成为企业的“英雄”。这可能需要经历许多坎坷,也会耗费很多时间,但是,只要坚信每一个平台都能成就梦想,你就能找到突破的方向并成为一个企业的英雄。

文/一军千享: YJ1000X

专注于解答创业、管理、营销策划、运营推广、互联网等相关问题,以自身职场经验、成熟的企业管理经验切身说法;让职场人少走弯路,快速成功企业管理

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