“日本制造”丑闻缠身,千年金刚组或将挽救最后的“工匠精神”

以“工匠精神”、信誉至上著称的“日本制造”随着前段时间不断爆出的“日企丑闻”被指“走下神坛”。

▲2017年10月27日,斯巴鲁被曝出启用无证照人员从事车辆检查工作。斯巴鲁违规质检30年“丑闻”被爆出。

▲2017年10月16日,日本日立制作所为英国制造的城际高铁列车投入商业运行时,因技术问题造成延误,并发生漏水等故障;

▲2017年10月8日,日本第三大钢铁企业神户制钢所产品以次充好以及篡改质检数据的丑闻开始发酵

▲2017年10月2日,日本日产汽车集团6个工厂的质检人员被发现不具有质检知识和资格,却长期负责整车质检工作。连同三菱汽车、铃木汽车、三井住友建设,这些大名鼎鼎的日本公司都在这两年的“造假名单”上。

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日企形象由追求品质、诚信、进取变得狼狈不堪。曾经让日本人引以为豪的企业精神彷佛瞬间坠落坍塌。

但日本千年家族企业——金刚组的存在,或许有望帮助人们重拾对“日本制造”的信心。

“日本制造”丑闻缠身,千年金刚组或将挽救最后的“工匠精神”

“日本制造”丑闻缠身,千年金刚组或将挽救最后的“工匠精神”

金刚组的起源:不用一颗钉子建成的四天王寺

公元578年正值日本敏达天皇六年,圣德太子笃信佛教并大力弘扬,他批准从朝鲜百济请了三位专门修建神社、佛寺的名匠——金刚(即金刚重光)、早水、永路,兴建日本第一座官寺即四天王寺。寺院建成之后,金刚重光创立了金刚组,继续留在日本负责四天王寺的修缮。

金刚组世代将“守护”四天王寺作为使命,在之后的悠悠一千多年里,承担着四天王寺所有的修补工作。1583年,即将统一日本的丰臣秀吉将大阪城修建成地势险要的军事要塞,金刚组是工程的组织者。德川幕府时代,金刚组先后为德川家族建成了日本三大名园——偕乐园、兼乐园、后乐园。如今,这三大名园已经被指定为“日本重要文化遗产”。

“日本制造”丑闻缠身,千年金刚组或将挽救最后的“工匠精神”

自古至今,金刚组一直推崇的是“职人技”和“工匠精神”。工匠加藤博文说,整个四天王寺的建筑,木柱和横梁的接驳关节没用一颗钉子,这是金刚组世代传承的古法。“我们用纯木材纵横卡位的技术支撑屋顶,使修复变得简单”。

直到今天,金刚组仍在坚持用传统建造技术,大梁、立柱、雕花、楔子,全部用手工打磨。在这些精美的柱子和横梁连接的内侧部位,经常可以看到如“坚固田中”的字样,只有检修拆开才能发现。“这是金刚组师傅的习惯,是给未来的人看的,要传达的意思是:这个时代是我创造的!”

通过“组”制度来培养人才

正如上面一条所提到的,因为金刚组完美地处理了与四天王寺之间的关系,所以凭借四天王寺永久维护者的身份,金刚组获得了安定的资金来源。也正因如此,长期以来对于金刚组的生存和发展来讲,最重要的其实并不是新客户和新市场的开拓,而是作为四天王寺的维护者,不断地提高自身的技能,来满足四天王寺维护和修缮上的需求。而在金刚组,一直以来延续下来的“组”制度,让金刚组的工匠们通过相互切磋技艺和学习成长来保持工匠技能的维持和发展。

那么,金刚组的“组”制度,又是怎样的一种制度呢?据资料显示,金刚组里面存在着图2这样的组织架构。

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在金刚组这个大的企业组织之中,有多个由被称为“栋梁”的工匠领导着的“组”。而这些“组”就是一个个由多名工匠们构成的小集团。金刚组的最高经营责任主体“正大工”(=金刚本家家族)负责对整个金刚组的事业进行经营。来自金刚分家家族和柳家族的“权大工”,类似于公司董事,属于金刚组的经营阵容,共同参与金刚组的经营。

本家中心主义的家族经营

在日本,从古至今,“持续”是一种公认的社会美德。而作为一个家族企业想要实现永续,必须保证实现家族内部秩序稳定,实现家族内部完美的经营。

在金刚组的企业经营治理上,金刚家族就形成了以本家为中心的“三家共治”体制:即本家继承上出现问题或危机的时候,就由分家向本家输送接班人才,最终实现了代代家族传承在金刚家族血缘亲族内部的顺利实现。

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从金刚家族的第二十七代开始的族谱中我们可以看出,在金刚家族选择接班人的时候,不是按照长子接班的做法。

金刚重矩由于膝下无子,就直接将金刚组的掌门人之位交给了自己的弟弟金刚重路。第三十一代金刚重定也膝下无子,但他并没有直接将位子传给自己的弟弟吉兵卫,而是交给了能力等各方面比较合适的、从分家之一的柳家过继过来的养子金刚喜定。

从上面的考察和分析中我们可以了解到,金刚家族的家业传承之中,接班人的选择具有非常大的灵活性的,是以本家为中心的家族经营,从另一个角度也反映出金刚家族对于实现金刚家业的世代传承和永续经营有着足够的重视。

但从第三十八代开始,由于时代的发展和社会环境的变化,金刚家族的家族构成也发生了巨大的变化,这最终导致金刚家族长期以来奉行的“本家中心主义的家族经营”在1930年代之后没能坚持下来。

家族《遗言书》道出1400余年的“流行”与“不易”

在江户时代中期,金刚家族的第三十二代掌门人金刚喜定在去世之前,留下了一本厚厚的亲笔家书《遗言书》,据说是他将之前的几代先祖们零散地写下来的经验和语句进行了汇总,并添加了自己在经营人生中获得的经验和智慧。于是,《遗言书》当中记载了金刚喜定以及金刚家族的各代祖先们在为人处世上的教诲,而这最终成为金刚家族的家训。

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16条内容中我们可以清楚地了解到,金刚家族的家训规定的内容包罗万象,而且特别详细具体。从如何做人到该如何待人接物,再到信仰和祭奠先祖。但其中心思想却非常明确,那就是叮嘱金刚家族的接班人要好好做人。

“身份”这个词也反复出现在《遗言书》中。“要尽好自己的本分”,“绝对不能去做与自己身份不相应的事情”,“要做与自己的身份相应的事情”,等。而实际上这里的“身份”,是在强调让子孙后代们要时刻注意自己是金刚家族的后人,时刻记住做人做事要符合金刚家族一贯的思维方式和价值观,时刻注意不能给金刚家族的先祖们丢脸。

“日本制造”丑闻缠身,千年金刚组或将挽救最后的“工匠精神”

要做事,先做人。学会做人,是一个人事业成功的前提。而世世代代子子孙孙都能坚持做人的原则,坚持家族的信仰和理念,这是一个家族企业能够传承上千年,成功实现永续经营的重要前提。

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