自勉践行,此志不渝——读《曾国藩全书》有感

自勉践行,此志不渝

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俗话说,书非借不能读也。对此,本人感同身受,也买过些书,有的翻过三分之一,有的过半,从头到尾看完的却是少数,最后束之高阁。

今天推荐的书为《曾国藩全书》,云南人民出版社出版,为原文、译文形式,分为:生平卷、齐家卷、修身卷、为政卷、鉴相卷,计400个单面。入手此书为2017年5月,2017年11月看完,仿佛看了一个世纪。在此,感谢伯祖父和伯祖母,将此书借给我观看。期间,断断续续做了些笔记,写了少许心得。本人愿将愚见列举一二,如有不到之处,还请各位指正:

自勉践行,此志不渝——读《曾国藩全书》有感

一说读书与立志。

曾国藩:盖士人读书,第一要有志,第二要有识,第三要有恒。有志则断不甘为下流;有识则知学问无尽,不敢以一得自足,如河伯之观海,如井蛙之窥天,皆无识者也;有恒则断无不成之事。

人常说立志,宜"立长志",忌"常立志"。读书亦如此,宜志存高远,自勉向上;学问无尽,更当奋进好学,在广博、精深两个方面下足功夫;持之以恒,养成良好的习惯,忌讳三天打鱼、两天晒网。

书有经书、史书、诗文。读经书以研讨探索义理为主,义理必存,至于是否读书获得,却是次要的;读史书已考察事实为主。若读经书,宜逐句理解,循序渐进,却必须要有耐心!读史书最好的方法,莫过于设身处地去思考,如临其境。古代有科举考试,如今有中考、高考、国考、职称考试、职业资格证书等,都有对应的书目为参考。

读书应融会贯通、切己体察。书籍浩如烟海、知识无穷无尽,书中内容还应主动思考,细细体会。

那么,为何仍有人无法静心看书?估计是立志不深,不然,闹市里可看书、茶余饭后看书、旅游期间可看书、睡前也可看书。

二说孝道。

《礼》云:"道而不径,舟而不游"。意思是有大道就不要走小路,有舟船就不要游水过河。古代讲求孝道的人,也都专以保护身体为最重要。身体是革命的本钱。或者说,身体是1,像名利等都是后面的0。

孝顺友爱是家庭吉祥的预示。家和万事兴,反之,离心离德,家业就会衰败。治家贵严,严父常多孝子。家中要得兴旺,全靠出贤子弟。子弟是否贤能,天性占六分,家教占四分。严父慈母,母慈子孝,兄弟和睦,互帮互助,家业才能兴旺。

三说格物诚意。

微信朋友圈总能见到各种文章:为何要生二胎,这是我见过最好的回答;鱼那么信任水,水却煮了鱼;若不相见,怎会相欠。林林种种,不胜枚举。有时候,我在想,是否每个人工作或行动前,都需要有个指导思想或理论来支撑自己,比如晚餐吃少有利于健康或减肥。

不如,我们先了解格物诚意,再来回答上述疑问。

格物:通俗的意思是认识事物,物是关于本末的东西,格就是认识事物的道理。如:我的心是物,问心存在的理由、还有广泛追求涵养作为存心的理由,就是格物;每天看的书是物,用自身经验去体察,究问理由,就是格物;跟随领导或亲友走,是物,为什么要跟随领导或亲友走,就是格物。诚意,就是根据自己所认识而身体力行。在诚意方面下功夫,可以每日记日记,并在实践中改进不足。这两项如能齐头并进,则无论学业、事业均能飞速进步。

四说修身。

曾国藩修身十二款:持身敬肃;静坐养性;早早起床;读书专一;阅读史书;说话谨慎;保养真气;爱护身体;每天应获知新学问;每月不可荒疏旧技能;写字;夜晚不出屋门。

静坐养性的时候,正襟危坐,凝然镇定,如同宝鼎一般沉稳。孩童时候,我就留意到我的曾祖父、祖父均有静坐的习惯,那个时候只是心生好奇,并不了解缘由。等到自己工作后,也会烦心劳神,才明白静坐的好处。不过,我尚未养成静坐的习惯,只是会抽空傍晚或晚上静坐,而且,我静坐的时候一般都会泛听英语。

至于爱护身体,曾国藩家父手书为:节制操劳、节制欲求、切制饮食。我想,无欲则刚,并非没有欲望,而是说没有纷杂的欲望,君子心中已有"长志",始终朝心中的方向努力。

写字其实是一件难事,笔画之间无不透露着心性,我手写我心。

早起自然是良好的生活习惯,一日之计在于晨,连毛主席都说"只争朝夕"。依稀记起儿时,曾祖母老是一大早到我家门前将我们兄弟几个叫起,那时候真是苦不堪言,现在想想却发现是良好的习惯。现在好了,项目部每天都是早晨6:30上班。

五说精进。

曾国藩:凡人为一事,以专而精,以纷而散。

荀子称"耳不两听而聪,目不两视而明"。庄子称"用志不纷,乃凝于神",意为集中心志不分散,就凝集成智慧。世人或为名利所累,或为学业事业所扰,或为子孙后代而谋,凡此种种,不免焦躁不安。然欲速则不达,事物发展有其规律,还宜平心静气,稳妥处理。

古人称"谋食"为求生存。农工商士,有人劳心,有人劳力,各行各业,贵在精通,贵在专心一致。艺多不养身,成事在天,而是否精通,则个人可以做主。

六说观人察色。

曾国藩:鉴人第一要诀:精神、骨骼。语云:"脱谷为糠,其髓斯存",这里的精髓指一个人的内在精神。"山骞不崩,唯石为镇",这里所说的岩石,相当于一个人的骨骼。之后,才是辨人邪正,用了"静若含珠,动若木发;静若无人,动若赴的;静若萤光,动若流水;静若半睡,动若鹿骇"来鉴别。"骨有九起"也做了诠释。其余,骨骼颜色、性格刚柔、五行、仪容、须眉、声音、气色等便不一一叙述。

在此,曾还推介周文王的六征:观诚、考志、视中、观色、观隐、揆德,里面也大有文章,还宜细细体察,差之毫厘、谬以千里。姜太公的《六韬》也有相关叙述。

人说,天庭饱满之人有官相,"骨有九起"叙述了天庭骨,其势丰隆而起,显得饱满留盈者必贵。鼻子笔挺,状如芦笋竹芽,不仅外观好看,同财运也关联。姿容其实在于完整和谐,高矮胖瘦,各有特点,只要各个组成部分均衡匀称,便构成一个有机的整体。就拿"矮"来说,五短身材,虽然外观不美,却大多地位高贵(难不成就是所谓的"浓缩就是精华"?);两腿过分的长,往往命运不佳(想起了鸳鸯腿?!)。男性嘴大吃四方。倒八字形的眉相挺好,八字形却是下等相。

到了巴基斯坦后,招聘巴基斯坦员工,副营地是我面试。

首先是看精神面貌、着装打扮,就是一个看整体的印象,管理人员面试一般着装偏正式,或者搭配合宜,不像劳工,甚至穿拖鞋来找工作。其次,人事助理会进行初步面试,记录信息。 我则观察其形态特点,如站立是否笔直,如坐下是否翘腿等。我看简历,以看专业、工作经验为主。面试时候,则注重工作经验、英语表达能力、应变能力、是否服从安排、稳定性等考虑。六征中观诚,是指观察验证一个人是否真诚。眼睛是心灵的窗户,面试的人若眼神闪动不停,则给人易变不定的感觉,眼神坚定给人稳妥坚决之感。话多不代表受益,言多必失,态度言语很快就令人愉快,可能善于钻营,估计摆脱的速度也很快,稳定性不强,说不定就是来打探工资体系。为此,有人来面试,我反应都是:我们试用期的工资不高,以此试探应聘者的反应,观察其情态。而且,我们项目部招聘现场工头,吃苦耐劳是首选。话多可能不踏实,老实沉稳更容易获得青睐。若应聘现场工头的人有委婉柔弱的状态,一般难以通过中方施工员的面试,他们更喜欢强势状态,便于进行现场工作,管理劳工。

面试人事助理,一看是否诚信,因为人事涉及人员信息、工资核算。其次,便是逻辑思维、表达能力、应变能力,口吃的人立即被刷下,声音清晰洪亮为上佳,略带点威严最好,不宜招聘胖的员工,胖的人起身慢,喜欢拖延。再者,是处理Excel、Word等表。再者,招聘未婚人士,便于专心投入工作。

招聘技术工种,则是在实践中考核,先试用几天,再确定是否录用。劳工就是要服从管理,不能懒惰。

值得一提的是,一般试用期的员工都接近温良恭俭让,以待转正时候加薪成功。之后,有人恭敬如前,有人原形毕露,凡此种种。用六征的观隐而言,人之常情是喜欢掩饰自己,有人假装忠诚,有人外表装得宽厚,人前人后,判若两人。行政助理就喜欢揣摩他人心思,隐藏在仁义之中,工作不到位的时候就反复辩解他工作到位、加班、兢兢业业时候的情形。安全助理就老成持重,很少提及加班的时候,提及也是一句带过,安于他本人的工作,其它事情很少过问。

七说用人及管理。

曾国藩:德才兼备堪大任,有德无才难重用。有才无德非栋梁,不以其短掩其长。曾在知人善任、善待贤能、制度管理方面有有一套方法。曾对悍吏的方法是,宽以名利,严以礼义,例子见李世忠。

俗话说,无规矩不成方圆,这也说明礼义规章的重要性。来巴基斯坦已有约一年半,渐渐接触巴籍人事管理、后勤管理事务,平日里接触些巴籍商人,更多的是到项目部应聘的巴籍员工以及本项目部的巴籍员工,现将一些管理方法列出:

1. 员工尽量争取稳定为主,稳定压倒一切,中方管理人员同巴籍雇员之间一般需要约一个月的磨合期,换人不是长久之计,工作不到位及时纠偏,原则问题则开出警告单或罚款,但要巴籍员工签字确认;遇到项目部新发的规章,则应将巴籍员工召集进行简短会议或以书面材料的形式宣贯到位,员工再签字画押进行确认,如有违反,按照规章执行。

2. 要维护巴籍员工的合法权益,在考勤时间上实事求是,每月按时发放员工工资,不得拖欠。

3. 分工要明确,职责分明,但如员工间请假,则要兼任工作,且交接到位;

4. 巴籍员工管理下面的巴工为主,中方人员监管主要管理人员;

5. 中方人员同巴籍人员保持适当距离,保持威严,做到不怒自威;

6. 中方人员言词恰当,即便工作不到位,也要控制情绪,不易发火,解决问题为主;

7. 适当给与他们危机感,如加薪升职,则表明有机会, 但不明确期限、时间,也不承诺。我下面的雇员都是按照上述方法管理,当然,鉴于穆斯林的习俗、观念、生活习惯,中方人员还宜心胸宽广,抓大放小。穆斯林有祷告的习惯,很多虔诚的人一天祷告五次,每逢周五下午还要郑重进行祷告。而且,他们生活节奏比较慢,比较重视家庭集体生活,一般愿意在离家近的区域工作,方便照顾父母妻儿。很多员工拿到工资后,大部分都是交给家庭,仅留存少部分作为开支。所以,很多时候,碰到类似的情况,我也只能适当斥责,并不会给与处罚。

说到分工,值得一提的巴基斯坦的安全形势。项目部有三个营地,我在副营地工作,这边有Army(军队)、ranger(军队的一种)、警察入驻副营地,共计一百多人,中国人只要外出营地,必须有警力保护。所以办公室也承担了营地安保、现场夜间材料守护、对接军方的部分工作。安保助理就是对接军方、负责营地及现场的材料设备安全、报中方人员出行计划、协调同警察局的关系。

现场夜间材料有时候出现连偷带抢的情况,时间一般为凌晨2点到5点间,虽然项目部雇佣了民间守卫(就是普普通通的劳工)以及四名安保公司的持枪守卫,由于守卫数目原因、现场点多、材料广、距离跨度为约16公路、有些桥梁位置靠近大路边、还有几条岔道、附近为村庄、棉花地、玉米地、甘蔗地等综合因素,虽然项目部严密设防,包括派遣一辆皮卡车进行夜间巡逻,无奈,还有有亡命之徒贸然行事。有次,我们K767的材料就被人偷走,时间是2017年9月12日,居然是将操作平台的材料拆下运走!

Suspect Report on K-767 Date: Sep 26, 2017

K767现场事情经过

On K-767 at 2:53am dated 2017-09-26 there was some thief trying to stolen material but our 2 security guards, one is Askari security guard & other is civil was there. Security guards listening some noise and call, which is there than one person was running and also 2 gun fires on security guards. Then Askari security guard also 3 gun fire on him but he runaway near the sugarcane. Both security guards was also try to follow him but he lost.

2017年9月26日凌晨2:53,在K767,有窃贼尝试偷窃材料,我方的2名守卫守护现场,1名是Askari公司的守卫,另一名是项目部的守卫。两名安全守卫听到有响声,随后Askari公司守卫打电话,有1名可疑人员逃跑、朝安全守卫位置开了2枪。紧接着,Askari安全守卫也朝可疑人员回了3枪,但可疑人员还是朝附近的甘蔗地逃脱。两名守卫尝试抓住他, 但他还是逃脱。

Then Security guard call to CSCEC Night Security Supervisor Mr. Zahoor who was on duty and patrolling on site with Javaid night pickup driver and he was near the K-767 so he give a quick response and soon reach there and listen all the matter then he go for searching near around the K-767 and at 3:18am he find a one pickup 1801 which is coming so Mr. Zahoor try to stop them but the Pickup driver didn't stop and go away So Mr. Zahoor follow that pickup and after some distance he got success to stop that pickup and he asked them why you didn't stop when we want to stop you so that pickup driver and one more person was together with them answers we afraid because we don't know why you was stopping us .

So then 4:00am Mr. Zahoor try to call in camp to Shabir to inform him all the matter but due to signal problem he can't make call so Mr. Zahoor Leave the driver and Security guard with that pickup and came to camp to inform forces and his own management. So after reach in camp he wakeup to Mr. Shabir and tell him all the things what happened, then Mr. Shabir and Mr. Zahoor Both was go to Army & Rangers officers that are lived in rangers camp and told all story. Then they inform and take permission from their officers and Inspector Niamat goes to the site with Mr. Shabir, Mr. Zahoor & one police man at 5am. So that they see the pickup No: 1801 & investigate two persons, that are under suspect. After sometimes police vehicle reached on that place & also they call to Pull Bulail police station. After that Inspector Niamat takes pickup 1801 & both persons in his custody and came back in camp.

凌晨4:00,Zahoor打电话给副营地的Shabir,告知事情经过,由于信号问题,没成功。Zahoor在路边叫个便车回到到副营地,留我方皮卡司机、Askari公司守卫在原地。然后找到Shabir,告知事情经过。Shabir同Zahoor一起到军营Army和Ranger的办公室,告知事情经过。得到他们上级的的许可后,Inspector Niamat 同Shabir、Zahoor、1名警察于凌晨5:00赶到现场。见到车牌号为1801的皮卡,并调查了2名可疑人员。一段时间后,警察的车辆到达现场,他们还通知了 Pull Bulail 的警察局。之后,inspector Niamat 将车牌号为1801皮卡及两名人员带回到副营地。

后面的情形令人大失所望,把可疑人物和车辆都拖回来,警察局居然没查出个子丑寅卯,结果把可疑分子关押了几天,就不了了之。

类似的偷窃事件,后面还时有发生:有时候成功、有时候未遂、有时候追寻到材料却没抓到人。但是,从管理的角度考虑, 我们只能加强对材料、守卫的管理,加强巡逻。

其实,办公室的工作就是提前做好预判,颁布规章制度、进行宣贯,防患于未然。其它,按部就班即可。

人生在世,草木一生。还应畏天知命,不宜怨天尤人。好的书籍,好比名师指路,点亮心灯,驱散疑惑。开卷有益,有百益而无一害。我的所思所感,也只叙述了部分,难以言尽。前路漫漫,砥砺奋进,自勉践行,此志不渝!

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