日本经营四圣之首稻盛和夫的管理法则(五)

导语:职场上,怎么管理好员工总是让领导头疼的事,管松了又没人听话,管严了员工又不爽,唉声怨气的,又影响做事效率,还容易跳槽。那么怎么才能很好的管理员工?

日本经营四圣之首稻盛和夫的管理法则(五)

日本经营四圣之首稻盛和夫的管理法则(五)

经营之圣果然名不虚传。他仅用一年的时间就改变了日航,奇迹不是偶然发生的,稻盛和夫的到来不仅赋予了日航第二次生命,而且还改造了灵魂,让它从颓废、官僚、程式化逐渐向充满爱和热情的生命状态蜕变。在稻盛和夫的经营哲学中,这不是奇迹。稻盛自己说:“源于日航人的信仰和每一天辛勤的努力”这就是敬天爱人伟大的战斗力。一个濒临破产的企业,植入了阿米巴团队一年重新搞上市,这是什么样的战斗力?只能说惊人,非常人所能理解,只能说思想武器太重要了!

大家看完觉很管理还难吗?其实管理并不难,关键是方法

未经允许不得转载:新闻 » 日本经营四圣之首稻盛和夫的管理法则(五)

相关推荐