任正非对员工说:公司没您想像的公平!难道渴望职场公平错了?

任正非对员工说:公司没您想像的公平!难道渴望职场公平错了?

职场抱怨从未间断过,无论国内或是国外的公司,总能听到员工“被不公平”的诉苦,比如,为什么领导有福利,辛苦如我们却没有呢?为什么他犯同样的错误不被处理,我就被不平等对待呢?为什么我和他干同样的工作,他的工资就比我高呢......

如此类似的抱怨,作为职场人已如家常便饭似的令人习惯了。但是员工抱怨这样或那样的不公,究竟应当?还是不应当呢?我们先来听听商界大伽任正非怎么说......

华为老总任正非听到一些员工抱怨待遇不公的问题后,他在会上说:“您有时会感到公司没有您想像的公平。真正绝对的公平是没有的,您对这方面期望太高。多一些知足,就少一些抱怨,要摆正心态,时刻想着‘我能为华为做些什么’,那么,你就能站在事业的高度对待自己的工作。时间长了,你就会发现,你的不满会随着工作热情的提高而烟消云散,你所受到的不公待遇也可能化为乌有。请记住,在努力者面前,机会总是均等的,甚至有时还要承受得起做好事反受委屈。‘烧不死的鸟就是凤凰’,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。”(本段摘自《演讲与口才》2017年第13期)任正非对员工说:公司没您想像的公平!难道渴望职场公平错了?

任总的讲话看似都是正确的,挑不出什么毛病,甚至说还在激励员工。因此,如果作为公司管理者,甚至处于任总的位置,相信谁都会如此讲话。因为立场不同,思维和利益的出发点就不同。作为职场管理者,首先追求的是公司利益最大化,每个老板都巴不得所有员工都和自己一样,对公司的情感就与爱自己的家一样,爱得深沉,爱得无私,爱得长久,更希望每名员工不计报酬得失,一心为公司建设竭尽所能。因此,作为职场管理者,特别是公司老大,就会搬出所谓的道德、礼仪来绑架员工的思想,通过思想上的引导去触发深藏于员工内心的人性,期望在思想上与员工产生共鸣,促使员工放弃利益底线去占领漂浮在空中的道德至高点,以道义之名掩盖自己追求利益的功利性目的。

人有可能会对这一观点持怀疑态度,特别是那些所谓的理论家们。但是,我们不妨冷眼观察一些当下,有哪一家公司是以实现员工共同富裕为价值追求的吗?有把员工生活幸福程度作为公司发展根本目的的吗?有人会说,那是国家的道路问题,不是公司存在的目的。那么,既然公司不能实现利益的平均分配,没有一位企业家的最终目的是全心全意为社会为人民服务的,那么,为什么老总们还那么喜欢站在社会精神层面,利用员工心理弱势开展舆论攻势呢?

任正非对员工说:公司没您想像的公平!难道渴望职场公平错了?

所以,任正非提出“要摆正心态,时刻想着‘我能为华为做些什么’,那么,你就能站在事业的高度对待自己的工作”,其实实质就是让员工把利益追求转化为情趣爱好,没有物资基础的上层建筑,真的能建成高楼大厦吗?

反过来思考一下,当员工还在为家人温饱、为房贷车贷、为父母养老、孩子上学而苦恼时,要求他们站在“事业的高度”,思考“我能为华为做些什么”,这种不遵循客观规律的“空中楼阁”,也只有采取情感欺骗才能实现了......

华为选拔干部的标准是“烧不死的鸟就是凤凰”,意思是员工只有忍受华为各种磨难并且得到华为认可之后,才可能进入干部竞选行列吗?反过来的意思就是,员工被“烧”或者“被烧死”都是活该吗?这是什么逻辑?这是什么强权?你发工资就可以不遵循人人平等原则,就可以随意主宰员工的职场命运?哪还要法规干什么?

任正非对员工说:公司没您想像的公平!难道渴望职场公平错了?

从员工角度讲,员工为什么参加工作,最终目的是为了自己和家人能幸福地生活。从目的性上讲符合自然规律和社会发展逻辑,更加符合中国社会主义道路建设的根本性目标,没有什么毛病。当员工在付出劳动之后,追求更多更大的利益,这其中肯定有不满足的贪婪性,但符合人性特点和“森林法则”,至少员工与一些企业家企图用虚空的思想去绑架员工,从而实现利益最大化的目的有本质的区别,至少没有通过无尽的贪婪去实现占有物资的目的,所以,这一切行为是无可厚非的......

因此,建议遇见员工抱怨,职场管理者不要再玩“掩耳盗铃”的手段,思想的控制决不是绝对的控制,只有制度的完善,才能真正消除抱怨的声音。如果职场管理者舍本求末,不竭力完善制度机制,而是玩弄政治外交手段,这样的“忽悠”式管理,不是搞企业文化,而是搞制度腐败,不及时校正,迟早要上思想“忽悠”的当......

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