云掌财经丨聚美优品豪赌共享充电宝 陈欧能否踩准此次风口?

云掌财经丨聚美优品豪赌共享充电宝 陈欧能否踩准此次风口?

今年是共享经济的主宰期,可共享充电宝却火的有点不像样。就连很久没被关注聚美优品,都因为猛砸“街电”3个亿而火的莫名其妙。似乎只要跟共享经济沾上点亲戚就会火上一把。

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聚美创始人陈欧在“我为自己代言”之后,现在又开始为共享充电宝代言了。5月4日晚,聚美优品宣布向共享充电宝企业深圳街电科技有限公司(以下简称“街电”)投资3亿元。陈欧还表示,公司对该项目的投资无上限,未来3个月内,将继续注入几十亿元的资金。这意味着要把公司当前账面几乎所有的现金押宝在街电上。几十亿元的资金不禁让人感慨,这是多少败家小娘们给聚美创造了的价值。

为何倾注共享充电宝?

1、聚美寻求跨界转型

2014年聚美优品在纽交所风光上市,到2014年8月18日,聚美优品股价一度攀升至39.45美元,总市值高达57.8亿美元。到2015年三季度营收同比增长达到99.9%,再到2016年2月以每股7美元的价格进行私有化,聚美优品的业绩可以说是画了一个抛物线。

据聚美优品上市以来的季度财报显示,2015年前两个季度,受益于跨境电商业务,净营收和净利润增幅均较大。但从2015年第三季度开始,跨境业务在财报中开始逐渐走弱。而2016年更是聚美优品失落的一年。据聚美优品公布的2016年年报显示,上半年净营收仅同比增1.7%,自营商品销售同比增长只有3.6%。

在主营业务停滞不前后,陈欧和聚美优品也开始了跨界转型,试图寻找新的盈利增长点。自有品牌化妆品、投资无人机甚至做巧克力等跨界范围之广令人咂舌,都未能与主营业务产生正面的协同效应。

由于线上流量几近饱和且价格高昂,像小米、阿里等依赖线上流量的企业都将目光转向线下,为此马云还提出了“新零售”概念。想必陈欧也意识到了这一点。作为同样需要靠流量支撑的电商平台,聚美优品也尝试向线下布局。

2、精准流量导入受青昧

在最近一个月里,共享充电宝成为最大风口,陈欧在接受采访时表示,共享充电宝是一个百亿级的市场,之所以选择投资街电,是因为聚美认为街电是行业内技术领先、硬件积累最多、规模最大的平台,而且还得到原有股东海翼与欣旺达在硬件及供应链上的支持。

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之前聚美优品已经开设了线下自营店,以弥补电商购物的体验不足。然而聚美优品开店的速度缓慢,而与直营实体店相比,共享充电宝的成本更低、频率更高,也符合聚美优品的定位多为女性群体,有更大机会使用到共享充电宝的她们恰恰是聚美优品的潜在客户,这种精准的流量导入是陈欧所期盼的。

共享充电宝能否成事?

陈欧的投资战略定位让人摸不着头脑,化妆品能和共享充电宝有什么关系呢?不过牛人自有揣量,我们还是先来看看共享充电宝能不能成事吧。

共享充电宝是如今智能手机电池电量超级不耐用演化出来的衍生品,手机电量50%以下时是不是感觉有种危机感,电量若是不足10%时感觉天都要塌下来了。为了满足手机控的急需,共享充电宝也就孕育而生。据了解,现在共享充电宝有十多家公司在做。

一些人认为共享充电宝成本低,回本周期快,很快能进入盈利期,并且能迅速占领线下流量。来电科技创始人袁炳松曾算过一笔账,称一台成本价为90元左右的充电宝,每天被借出0.7次-0.8次,在不考虑柜台成本、场地费用的前提下,那么平均45天就能回本。

也有一些人则有异议,易观智库入口分析师朱大林不看好正备受资本热捧的共享充电宝。他认为, “充电宝的售价普遍低于100元,同时便于携带,共享充电宝所解决的并非刚性需求;充电宝维护、移动等都需要人工进行。”朱大林说,“更为致命的是,目前,索尼、苹果、三星等公司都在开发无线充电技术,一旦该项技术得以商用,共享充电宝就是个摆设了。”

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在面对王思聪“共享充电宝要是能成吃吃翔,立帖为证”的言论时,陈欧甚至表示,不是每个项目都能做成,本来创业成功就是小概率事件,街电做不成可以做公益。你是想看思聪吃翔呢,还是想看着陈欧的钱打水漂呢?

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