因为“自燃”,他成为了不被乐视裁掉的30%之一

因为“自燃”,他成为了不被乐视裁掉的30%之一

燃烧自己,照亮自己

因为“自燃”,他成为了不被乐视裁掉的30%之一

网传多日的乐视大裁员即将于近日落地。据媒体报道,此轮裁员涉及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司。其中,乐视控股体系中,市场品牌中心从100余人砍至30余人,裁员幅度70%;销售服务体系裁员幅度50%。现有700人的乐视体育仅保留200人。

要说起来乐视裁员这事很正常,这个公司的问题就像天上的星星一样,数也数不清。本文主要想讲一讲,究竟员工需要怎样的素养,才能成为不被裁掉的30%中的一员?

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三类员工,你属哪类?

一手创办了京瓷、第二电信两家世界500强企业,又将日本航空从破产边缘挽回轨道的“经营之圣”稻盛和夫先生,曾写过一本书,叫《干法》。

因为“自燃”,他成为了不被乐视裁掉的30%之一

在《干法》这本书里,稻盛和夫把员工分成三类:

1

自燃型

就是自己划个火柴就能把自己烧着了。自燃型的人,不用任何人管他,他自己就会玩命干。

2

点燃型

你给他做做工作、谈谈心,然后划根火柴烧他一下,就能把他烧着。

3

阻燃型

你拿火焰喷射器喷他,喷完他还是原样,就像陶瓷做的一样。我们生活中就有很多阻燃型的员工。

因为“自燃”,他成为了不被乐视裁掉的30%之一

燃烧吧!员工!

因为“自燃”,他成为了不被乐视裁掉的30%之一

具备以下四种素养,能让你成为自燃型员工:

责任

勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。对于出现的错误和失误,绝对不要找借口;对于承诺的事情,一定千方百计去完成。

忠诚

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。很多公司考察员工的第一条件就是忠诚,其次才是专业水平。学会站在公司的立场上思考问题,这样才能时刻维护公司的利益。

专业

专业高效的工作是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。多做少说,对自己高标准要求,领导要求一步,自己做到三步。要做到这点其实很不容易,要以空杯心态去学习、去汲取,挤时间给自己 “充电”,才能永远跟上企业和行业的步伐。

合作

滴水融入大海,个人融入团队;团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留,不要认为缺了你一个,团队就无法运转。有问题时,要去当面沟通,当场解决。团队内部可以有矛盾,对外一定要一致。不要成为团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”。

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