曾国藩打造人脉的“四大准则”

曾国藩打造人脉的“四大准则”

曾国藩的人脉学有其“四项基本原则”,即:君臣之知,知诚以相感;上下之和,积义以相助;朋友之交,积渐以相孚;兄弟之亲,积善以相劝。

一、君臣之知,积诚以相感

怎么和上司打交道,曾国藩认为要做到上下相知。一方面,你要尽量去了解你的上司,否则就很难正确把握上司的意图,就有可能执行上司决策时做的不到位;另一方面,也要尽量让你的上司了解你,否则就有可能导致上司对你的误会,明明是想办一件好事,可在上司看来,却是对他不利,那样麻烦就大了。怎样才能做到上下相知呢?最好的办法就是以诚相待。曾国藩有很多经验之谈值得我们现在的人思考。如:1.倚人而起,不着痕迹。在官场上,一个人的进步无疑有赖于上司的赏识和提拔,因此,懂得倚人而起,就是要懂得借力。2.功归于上,己能安享。有了成绩和功劳,要懂得把功劳归诸上司。3.危难之时,绝不树敌。若是树敌太多,于人于己均不利。4.理解上司,广扬上意。就是对上司的决策要正确理解,并且宣扬上司的好意。

二、上下之和,积义以相助

如何与下属打交道?要把帮助下属看作是你的道义。因为你的能力、你的资源都比下属要好要多,就理应帮助他们。这叫做“你替他着想,他替你卖命”。我想,这个“交易”是划得来的。你不替他着想,不去免除他的后顾之忧,你的下属怎么可能把全部精力、心思放在工作上来呢?人家又不欠你的!当今很多领导强调“感恩教育”,可你不去施恩,怎么可能要人家感恩?

三、朋友之交,积渐以相孚

怎么和朋友打交道?首要的一点便是要讲求诚信。孚,就是诚信。因为,你的朋友不大可能上你第二次当。曾国藩对待朋友,早年也是“待人有两幅面孔”,待朋友很虚伪,但他认识到错误以后,便开始着意讲究诚信。他说:“人以伪来,我以诚往,久之,伪者亦趋于诚矣”。人家对我虚情假意,我待人家以诚相待,久而久之,那些虚伪的人也会慢慢地变得真诚起来,这就是积渐以相孚。朋友就是人脉,和打麻将一样,交朋友就是为事业团结力量。

四、兄弟之亲,积善以相劝

我们常说,兄弟之间,是打断骨头连着筋,可是历史上兄弟反目的、手足相残的,那也是比比皆是。怎么和兄弟打交道?曾国藩的做法是积善以相劝。面对狂傲的弟弟,曾国藩从不摆大哥的架子,而是与弟弟处于平等地位。一面自我反省,并通过对自己的反思来从侧面劝诫弟弟;一面力戒其傲,要他平心恭谦。一面推心置腹,面授机宜,一面又坚持原则,多方约束。正是由于曾国藩的时刻劝诫才使得他这位弟弟后来被人称为“生佛”,获得了极好的官声名望。

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