在脾气暴躁的领导下,别只会“委屈”?切不可浪费每一次的痛点

文| 小凌子悟职场

在脾气暴躁的领导下,别只会“委屈”?切不可浪费每一次的痛点

小张是今年刚入职的新人,在研发部门,部门主管年过半百,看起来很和善,她以为应该会很好相处,但是没过多久,却发现主管并没有想象中的那么和善。

那天,主管把小张叫过去,把她写好的工作报告往桌上一拍,说报告没有把他的意思写出来。质问小张当初有没有用心开会,听没听他讲话,能不能用心点云云,还不听小张的解释。

小张想到自己这几天的加班加点,想到报告中的“新奇创意”,满腹委屈。

毕竟是个女生,哪里受得了主管的这一顿“炮火”,以至于再后来领导的建议,她也是没能记下几句,因为她完全沉浸在领导的怒火中独自“悲伤”。

在脾气暴躁的领导下,别只会“委屈”?切不可浪费每一次的痛点

有些领导天生脾气暴躁,情绪自己难以控制。这些脾气火爆的上司会因为一些工作中的不满意,不分时间、不分地点,不分性别的斥责下属,叫人难以忍受。

可是作为员工的我们,不要紧盯着领导们的怒火,还要理解,每一次的怒火的痛点之后,都在隐藏着一种自我提高的机会。

作为职场人我们要明白:

1努力是一种态度,但是有了结果才有意义。

职场是以结果为导向的,像文中的小张,虽然自己加班加点的写报告,但是领导不满意有什么用呢?

在任何一个企业,努力都是最基本的工作态度,企业不养闲人,如果你每天24小时待在企业,但是不能增加效益,除了浪费企业的加班晚餐和水电,还带给企业什么价值呢?

这样的努力领导会夸奖你,给你升职加薪么?

2你考虑的往往是单点思维,领导考虑的是系统逻辑

这种毛病不止是出入职场的小张才会犯的,很多没有走上领导岗位的员工,都容易陷入这种问题之中。我们不可否认的是,领导在眼界、格局方面往往都是强过于员工。

当员工考虑自己岗位要求时候,领导所考虑的部门实行难度、所需协调难度、对企业推广难度、后续维持难度等很多普通员工所不曾考虑的问题。

员工不听从领导开会内容,大改领导意图,美其名曰“创新思路”,其实很多都是狭隘的,只符合小范围的情况,是有局限性的。

这种“新奇方法”如果推广开来,将会对企业产生损失,同理你是领导,下属没有按要求做事,还胡乱提了其他要求,你能抑制住火气么?

在脾气暴躁的领导下,别只会“委屈”?切不可浪费每一次的痛点

员工应该在领导怒火中学会提高自己

1自我成长式心态修炼

应该说在职场中,领导的批评是常态化,哪个员工没有挨过领导批评呢?

每当这个时候,让我想起了温室里的花朵,注定的是经不住风吹雨打

但凡领导一说,就哭天喊地,或者一天消沉无心工作,更有甚者草率的提出辞职,这些都是不可取的。

要从意识上自我认知,没有无缘无故的批评,在心态上有自我预判,自我准备,只要领导后续的建设性意见是对的,那么就要虚心接受,更积极、乐观投入工作,而不是心态崩似的逃避工作。

在脾气暴躁的领导下,别只会“委屈”?切不可浪费每一次的痛点

2锻炼快速应变的能力

大多数人在面对的领导的批评指责的时候,都会愤怒、失落,这是人的本性,因为谁都不喜欢批评。

可领导的每一次“挑刺”,都可看成一种危机,你每一次的快速处理完毕,都意味着超越对手。

批评确实成长最快的一种方式,职场中谁能在恼怒中,快速的接受,谁就能够成长的更快。

试想一下,a、b两个人同被领导批评,a反应时间三分钟,就开始反思自己不足、优化结构。

而b反应时间3个小时,这三个小时沉浸在领导的怒火中,那么a对于b来讲就占据先机,在日益竞争激烈职场中,a生存的可能性就比b大很多。

相信每一次暴风雨之后,都会有彩虹的出现。

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