王思聪愿为它吃翔!共享充电宝到底是不是翔?

5月5日,娱乐圈纪委书记王思聪,突然在朋友圈跨界开撕80后创业明星、聚美优品CEO陈欧,言辞激烈地表示:“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”

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王思聪:“立帖为证,能成吃翔!”

5月5日,娱乐圈纪委书记王思聪,突然在朋友圈跨界开撕80后创业明星、聚美优品CEO陈欧,言辞激烈地表示:“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”

王思聪愿为它吃翔!共享充电宝到底是不是翔?

原来就在前一天,陈欧高调宣布,投了几个亿给“街电”共享充电宝,以后大家出门都不用担心手机没电了。

王思聪愿为它吃翔!共享充电宝到底是不是翔?

话说的很轻松,一副土豪模样,也怪不得有钱任性的王思聪看不过去。

陈欧也不甘示弱,在微博表面客气,评论却不怀好意,问网友有没有赞助直播吃翔的?

王思聪愿为它吃翔!共享充电宝到底是不是翔?

这边陈欧刚投资3个亿进军共享充电宝,那边敢说敢为的王思聪立马以“翔”来拆台,共享充电宝再次站在了风口浪尖!

引人遐思的是:陈欧为什么要做共享充电宝?王思聪又为啥不看好?

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共享充电宝是刚需还是资本炒作?

不吹不黑,我们从用户需求说起。小编就是个手机重度用户,如果在不给手机充电的情况下,手机电量大概能坚持半天左右。但实际情况是——我大多时候都是边充电边用,除非长时间外出,电量严重不够用的情况相对较少。我相信,很多人应该都是这种状态。而一旦准备外出,通常会做两手准备,一是尽量充满电,二是带个轻便的充电宝。我也相信,大部分人应该至少会做其中一手准备,直接带个充电宝的人应该更多。

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那么,问题来了——譬如陈欧等入局者都说充电是刚需,该怎么看这个问题?

坦白讲,充电确实有可能是刚需,这个先不否认,毕竟目前的智能手机续航能力普遍不行(除了牛逼山寨机和类似金立这种主打超级续航的)。但问题是,是刚需,但是痛点吗?小编看真不是什么痛点,尤其是大部分人都已经有非常小巧便携充电宝的情况下。再做个不恰当的比喻,拉翔是刚需,但吃翔恐怕才是痛点吧!

所以,充电这个事情,目前痛点似乎并不特别明显,而随着手机电池电量逐渐扩容,以及快充技术、甚至光伏充电技术的普及,未来只怕连刚需都谈不上了,更不要说痛点了。

尤其对于共享充电宝来说,刚需和你真有两毛钱关系?小编甚至可以这么说,在目前用户已经形成外出带充电宝的习惯下,共享充电宝要做的事情,其实不是培养用户习惯,而是打破用户习惯!还要让用户放弃已买的充电宝,转而交给共享充电宝们一笔押金或者每小时1快钱左右的使用费!

不到100小时,共享充电宝们宣布再融7.5亿,已有40家VC机构入局,共享经济下的产物都有着无一例外的共性,那就是烧钱。与其说是刚需,更像是资本炒作。

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共享充电宝存在的问题

我们来看看这些问题是怎么产生的。

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从使用场景来看,目前共享充电宝有三类:

一是移动模式下的移动共享,主攻大场景,以来电科技为代表;

二是固定场景下的移动共享,主攻小场景,以街电科技为代表;

三是固定场景下的固定共享,主打的是每一张桌面,代表是小电科技。

来看第一类场景下产生的新问题。以来电科技为代表的模式,随借随走,但有两个问题。

一是需要自带线,太麻烦!二是购买,需要10块钱!关键是下次还会忘带,然后接着买...

二是完后需要找地方归还,这个就更扯了。人是移动的,机柜是死的,最好的情况,充完后旁边恰好有个归还机柜;最坏的情况,离最近的机柜数公里远……这其实对机柜的密度提出了高要求,从目前来电等公司的投放密度来看,差远了。

再来看第二类场景下产生的新问题。以街电科技为代表的模式,整体其实和来电区别不大,同样需要缴押金,也是随借随走,改进的地方是不需要自备或购买数据线。但是,借完后需要找地方归还这个新问题同样存在。

王思聪愿为它吃翔!共享充电宝到底是不是翔?

最后来看第三类场景下的新问题。以小电科技为代表的模式,固定场景固定充电,而且都是单个充电。小电科技对空间的占用问题比前两类弱,而且不需要归还、不需要充电线、也不用押金,但致命的问题在于——可能对用户的时间造成严重占用。试想,你会在超市、走廊、餐厅等一个地方呆多久?为了充电,你很可能会被长时间限制在一个非必要长时间逗留的地方。

还有共同的问题!

诸多免费的充电设施,看似免费实则内藏猫腻,以免费之名盗取用户信息或者进行病毒植入、程序安装等等。

今年315晚会,就曝光了免费充电桩的猫腻,报道显示:用户手机连接一个看似普普通通的充电桩,照片就被泄露,短信就被查看,账户就被消费,这一切都发生在你毫无防备的情况下。

这对消费的打击是巨大的,谁也无法确认,会不会有别用用心的人利用(入侵)共享充电宝,私下提取用户智能手机内的信息。

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共享充电宝真的就没有机会了吗?有的!

说了这么多,共享充电宝就没有一点机会了吗,其实也是有的。

共享充电宝更适合的场景应该是在客流集中地,诸如机场、汽车站、大型商场等人流集中的地方。

而从现实来看,这些地方其实更是商家能够提升服务的地方。

所以,个人认为,与其将共享充电宝面向C端的消费者,还不如将其发力于B端的商家。

让商家将此作为提升商场服务能力、提升消费体验的一个手段来使用。

跨界犹如跨栏,你不是刘翔很容易扯到蛋,现在的聚美应该更加慎重跨界。

共享充电宝的伪需求加之聚美的内忧外患,我们可能会看到撕葱喝一杯猫屎咖啡来安慰陈欧吧~

你怎么看?

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