「供应链(UTMT)评估报告」供应链(UTMT)连环出招 处处藏刀

摘要:奔跑财经在《顶风作案!供应链(UTMT)“绑架”央企 大行传销之道》一文已经曝光了供应链(UTMT)借国家名号,行非法勾当。而后,惊发现其使用的是“传销连环计”。

供应链(UTMT)评估结果:

总分:0.6(百分制)

等级:无

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奔跑财经区块链研究院点评:

古有兵法连环计,环环相扣,遂败大敌。仿先人智慧,供应链(UTMT)的连环计也是一计套一计,计计连环,简直让本院心服口服,一口老血喷在屏幕前。

奔跑财经(FinaceRun)项目价值评估模型FEMPV(FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value),通过8个维度24个指标对供应链(UTMT)进行全面、权威、精准的评估:供应链(UTMT)仅在项目创意、项目阶段两个维度各得0.3分——现存痛点与区块链应用的相关性得分0.3;项目白皮书完整性得分0.2;项目官网完善性得分0.1,总分0.6分,最终得分是否给高了呢?且看以下分解。

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(供应链UTMT评估模型图)

改弦易辙——新式“挖矿产币”

供应链是什么?官方是基于第三代加密技术运用及新零售消费升级进行宣传的,官方称:供应链(UTMT)是一个基于以太坊的去中心化、社交性的、全开源的、储备黄金与其他资源、并有现代供应链和日常一切消费升级集合为一的综合性平台,设计发布的开源软件是以太坊网络的一个分支,是一种P2P形式的数字资产。

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构架如此庞大、目标如此宏伟的项目,在其65页的白皮书中,最引人注目和匪夷所思的是“UTMT是供应链的数字通证(Token),UTMT 是供应链计算生态下基于区块链技术的原生数字资产”的表述。众所周知,2017年9月4日,中国人民银行、中央网信办等七个部门联合下发《关于防范代币发行融资风险的公告》,并且要求所有从即日起停止一切的代币发行融资活动。

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(供应链UTMT白皮书第44页数字通证的分配)

在2018年6月1日公开的供应链UTMT白皮书中文版V1.0版本的44页,“UTMT数字通证(Token)分配”一节中,赫赫然白字黑字写着去年国家就已经强行禁止的内容。并且,白皮书中明确表示:UTMT总量发行为 3.1 亿枚,除了技术开发及管理团队、管理基金会、全球专家顾问团队、全球市场渠道共分5000万枚之外,其余2.6亿枚用来挖矿,同时,UTMT原始发行价为10RMB/枚,也就是说最基本估计供应链(UTMT)计划集20.6亿RMB。

在供应链(UTMT)“低投资、高回报”的对外宣传海报中,我们嗅到了“传销”的味道,看到了换汤不换药的套路。根据其宣传海报显示:投资2000—33000价格不等的矿机,对应着有12元—910元不同等级的日收益,可保14年收益不断,并且能实现每天提现。这与传销模式中的静态收益异曲同工,投资不同等级的套餐,坐着也能赚钱。并且门槛底,高投资高回报,战线长,零风险。

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供应链(UTMT)矿机收益还有动态收益,投资的越多,星级越高,共享人数越多,获得的代际奖金越多。如果你投资的保证金为350B(3500RMB),你的级别便是七星级,共享7人后,你就可以获得你下线的13代会员的奖金。说白了,这就是传销模式中的分级策略,发展下线,拉人头的买卖。

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在一份调查记录中,奔跑财经区块链研究院找到了供应链(UTMT)推广宣传员对外的宣传资料,其中包括了动态投资收益细则:动态的收益是宝石奖励,宝石奖励是用于新会员入会,老会员复投使用的,并不能直接提现。并且在一定条件下不复投的话,将无法领取主号下面所有的宝石奖励。

动态收益需要上交保证金的封闭期是一年,动态收益又并非现金,而是用于自己复投和发展下线的“钥匙”,自己出去不甘心,还要想尽办法拉别人进来,保证金回不来,收益不折现,这简直给人一种“一如此门出不去”的无力感。

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这样处处有坑的奖励机制为什么还有那么多人“玩”呢?简单说还是“来钱快的贪欲”。

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(供应链(UTMT)推广宣传员朋友圈—UTMT供应链APP界面)

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(供应链(UTMT)推广宣传员朋友圈—转账发工资截图)

根据供应链UTMT白皮书显示:UTMT预计于 2018年10月30日前正式上全球数字资产交易所。但供应链(UTMT)的会员已经开始获得现金收益了,并且是通过微信转账的方式,这些数百数千的收入到底从何而来?会员收益渠道不合理和不合法,那会员买矿机以及交保证金的钱,去向也十分可疑。

移花接木——防不住的推广套路

2018年9月11日,奔跑财经315栏目发布了《顶风作案!供应链(UTMT)“绑架”央企 大行传销之道》(加内链)一文,奔跑财经记者通过多种渠道调查和核实了供应链(UTMT)借着国家号召的名义,行违法勾当的证据。

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根据互动百科显示:蒲国飞是亚洲巨人传奇集团总裁、修正药业集团重庆公司副总经理、重庆市青年商会常务理事兼副秘书长、湖南川渝商会副会长、中国红十字会专业救护队员等等,这位传奇人士被被业界誉为“ 团队训练专家”、“参与式行动学习引导师”。他荣获了北京军区第六十五集团军步兵194旅荣获“三等功”一次; 北京军区第六十五集团军荣获“三等功”一次; 成都军区第十三集团军步兵第37师荣获“三等功”一次。

但在蒲国飞的互动百科中找不到任何“区块链”“深圳恒丰世纪科技”“四川恒丰世纪区块链”“供应链(UTMT)”等相关词语。

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进一步查证,在天眼查中输入“蒲国飞”关键词,惊然发现,供应链(UTMT)发起单位四川恒丰世纪区块链科技有限公司的监事也叫蒲国飞,因为名字一模一样,供应链(UTMT)就使用了偷梁换柱计策,偷用了另一位极具影响力的蒲国飞的名号。

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偷梁换柱一招用的妙不可言。不仅利用了中国物流与采购联合会的业务主管是国务院国有资产监督管理委员会这一点,将自己与“政府”挂钩,还利用同名同姓,荣获过军功的蒲国飞移花接木般就为UTMT站了台。

“任何事情都不必为真,但必须令人信以为真”,供应链(UTMT)如何谋划了“传销连环计”呢?

撰写一个不懂行的人看着很高大上,但实则都是概念化“废话”的白皮书;然后创造一个新型“传销奖励机制”;再强关联,偷梁换柱一些有影响力的企业和人物,什么杜撰红头文件、PS领导人照片、利用同名同姓中有背景的一位,这是最关键的计谋;在QQ、微信、微博、知乎、贴吧等社交媒体平台推广该项目的“背景强大、实力雄厚、低投资、高回报、零风险、零泡沫”;最后一大批批小韭菜摩肩接踵而来。

真金白银投进去,换来一排排飞速高涨的“数字概念”,等到“盘”崩塌,项目方卷钱跑路,你就只能抱着一组组数据哭泣到天亮。

项目方改头换面、卷土重来时,还会倾力邀请死心不改的你。

奔跑财经项目价值评估模型FEMPV(FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value):

【无论多么光鲜亮丽、背书强大的区块链项目,拆分多个维度研究也存在缺陷和短板;被人厌恶的空气区块链项目,拆分多个维度研究也有长处和优势。就此,奔跑财经项目价值评估模型FEMPV通过8个维度24个指标,抽丝剥茧式的分析区块链项目,客观、公正一针见血的指出项目短板或是亮点,为的是找出具有长远价值的优质项目。毕竟,任何不以创造价值为目的项目都是伪创新。】

附件:供应链(UTMT)项目评估模型表

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